应聘公司：Lenovo

应聘职位：大客户销售代表

面试形式：Group discussion，一组13个人，12男1女，两个HR

面试流程：

1. 桌子上每人身前有一张小纸条，折叠放好，是一个英文的topic。首先，每人self- introduction中英文皆可+topic英文，共2min

2. 第一步完成以后，每人会拿到一张纸，上面是case，25 min discuss+3min presentation

 

Part 1 自我介绍+英文表达

HR说可以开始的时候，无人主动站起来，尴尬了5秒钟。

唯一的研究生女童鞋，记为3号，先拔头筹，“我是XXX，本科学校XX，研究生学校XX，本科社团担任职务balabala，做了哪些事情balabala，研究生在社团中担任职务balabalabala，做了哪些事情balabalabala，我有过几段实习经历，分别在哪些公司做了什么balabalabala，很高兴跟大家一起来面试。（姐姐，您这自我介绍真给力，直接过去了1分半）下面是我的topic balabala~~”（2分半，呃….）

 

男5号：“大家好，我是XXX，来自XXX大学，我觉得大家能一起坐在这个会议室里，一起面试，就是一种缘分（我晕，哥们儿当是来搞对象呢，套啥子近乎），我在社团中实习中balabalabala，（1分钟，嗯，时间掌握的还不错），下面是我的topic，（10秒钟过去了），I’m a little nervous, my topic is XXXX, balabalabala（喂喂，你好几个句子念了至少4遍，每两遍中间尴尬5秒钟，整个会议室有种窒息的感觉）

 

男4号：“大家好，我是XXX，来自XXX大学，大家都说我很高（我靠，哥们儿你190+呢），其实我是篮球队队长（你不说大家都相信的），我最喜欢的就是詹姆斯，我特别喜欢NBA，（扯得有点儿远了吧，我们还在面试呢。。。）我这人吧很喜欢交流，但是私底下跟朋友逗着玩玩还成，到正式场合就不行了（哥们儿你真实诚，这话你都敢说，牛掰，后面的英文也是凄惨兮兮），I am nervous，（得，这话成流行语了），balabalabala”

 

男13号（哥们儿贼时髦，穿着一件土黄色的‘正装’，好几个扣子的说，越看越想休闲夹克，稀里哗啦的胡子，抬头仰望远处的天花板）：“我吧，本科来自XXX研究生来自XXX，我这人吧，有点儿开朗，有点儿健谈，有点实在（哥哥，我还真没看出来您哪点儿开朗了），英文topic是h..o….w………（真不容易，您把题读完了，可是您读完题别让我们干等半分钟啊！！！！）”（后来，这哥们儿再接下来的小组讨论中就再也没说过话）

 

男1号：“大家好，我是balabalabala，我觉得我的大学获得了很多道理，在第一个实习中我体会到balabalabala，我们应该真诚，我们应该以XX态度做事（您最给力了，神马玩意儿也没说，开始总结过去畅想未来，下面的人还一个劲儿的点头，足足用了3分钟！！！！！），面试官，我这英文水平不好，能用中文么？？啊，不可以啊，好吧，我尽量（我想说你比刚才那哥们儿实在），my topic is what do you think about the importance if you give others a promise, I think a promise is very important to everyone, yes, to everyone, if we give others a promise, we must keep it , thank you”（面试要哭了，我也要哭了，大家都要哭了，4分钟）

 

我是第二个，我是徐湘童，北京理工大学，今年大四，统计专业，于明年七月份获得理学学士学位。我的爱好是篮球，因为篮球是一项讲究团队协作的运动，所以我希望再接下来的小组讨论环节可以和大家很好的配合。我的topic是balabalabala（1分半，我说话的时候眼神照顾到了HR，一个HR有对我微笑）

 

建议：

1.  群面中的自我介绍作用就是让大家相互认识一下，其实是走一个形式，没必要扯太多家常，简单明了最好，涉及到的就是姓名、学校、专业、爱好，顶多说一下在社团中担任什么，去了哪些公司实习，做什么之类的就不必了，再扯些没用的，像刚才的几位哥们儿，HR会疯的

2.  如果像这样有英文的Topic放在桌子上，进了会议室坐下来以后先快速翻开看一下，再合上，心里构思一下，我就是这么干的，所以第二个起来一点儿不慌，英文不好没关系，尽量说，想到什么说什么也没关系，但千万不要停顿，更不要跟HR坦白，那是无用的

 

Part 2 小组讨论

话题：如果你是某IT厂商，请你分析一下市场现状，并对校园内的厂商门店进行改造，可包括地理位置、形象、产品陈列，或其他你想到的元素

 

我：“我们来对时间进行一下分配，前十分钟后十分钟balabalabala”

女3号：“我来计时，并且负责记录大家的观点，大家同意么”

（她很smart，看来还算professional，把时间分配者和记录员都抢了，大家可以学习哈）

 

第1分钟

男6号：“我们先来讨论下店面地理位置吧，我觉得食堂附近人多，那里合适”

男8号：“宿舍楼人多吧”

男9号：“我觉得也是宿舍楼”

我：“我们定义为人流量多的地方就好了”

男6号：“那我们举手表决吧，是食堂还是宿舍楼，同意宿舍楼的请举手”

（还真有人举了T T，我当时那个哭啊，怎么遇上这么让人崩溃的team）

 

第3分钟

男2号：“我们应该模拟一下校园，比如说校园多少人，地理位置在哪里，不如假设一万人，学院路怎么样”

我：“各个学校的差别在哪里，这个假设对题目有什么帮助呢”

男2号：“各个学校都差不多，对结果影响不大”

（谢谢你的坦诚，你终于承认自己说了一堆废话）

 

第7分钟

男4号：“刚才大家讨论了那么多，我来总结下吧，首先balabalabala”刚说了才两句

男6号：“现在还没到总结的时候，我们还在商讨店面形象”

（4号哥们儿显然是对群面技巧有所了解，但是根本不会用，前几分钟大家都在扯淡，啥结果也没有，你丫的总结个毛线，6号打断的好！！！）

 

第8分钟

男1号：“我们来个SWT分析，看下各个品牌的优势劣势是什么，然后讨论店面的改进，从地理位置、形象、产品陈列来分析（SWT是啥玩意，我反应了老半天，听到优势劣势的时候才知道T T）”

男9号：“我觉得我们讨论的很乱，不如选个团队leader吧，刚才1号说的挺有道理的，就他了，大家觉得怎么样”大家一致同意。

男8号：“那他最后也来总结吧，女3号记录完的纸给男1号”大家又一致同意。

（我有三个反应，第一，男1号有个p道理，还SWT分析，我汗汗汗；第二，团队Leader和做总结的居然给内定了，9号8号的做法真牛逼；第三，我看了下那女3号的表情，满脸的无奈，显然她是想做总结的，这回好了，自己做的记录还给别人当草稿，真郁闷）

 

第13分钟

我：“刚才大家讨论了店面，可是这道题首先是让先对市场做分析，那我从四个方面来分析一下，大家可以给我补充，关于产品balabalabala，关于价格balabalabala，关于销售渠道”，第三个P还没说，被打断

男7号：“我觉得我们先讨论完店面，再分析市场”（哥们儿你面大客户销售，居然说出那么低级的话，销售的根源不就是市场么，你做的店面改进的每一条都要根据市场的特点，有根有据，你又不是来面店面设计岗位的）

女3号：“请你们不要打断，我觉得徐湘童说的很有道理，我们听他说完”

我：“刚才说了价格，关于渠道balabalabala，那关于促销balabalabala”（我的4p被拆成了2p+2p，我服了这组的人了）

 

Presentation

时间到了，我看了下每个人的纸，那个要做总结的Leader，自己没带笔，用的是放在桌子上的马克笔，远远望去，他的纸就是一团抱一团的黑球，要多闹心有多闹心

 

总结：这是一次揪心的群面，你的队友非常非常的不给力，你想骂街，他们甚至说出的话讨论的东西你又想哭又想笑，非常幼稚，而且不管你说什么，说的是否有道理，他们都会毫不犹豫的打断你，而且团队Leader、Presentation、记录内容、计时，都不是你甚至被内定，我们只能去当意见提供者，但是大家的讨论天花乱坠，你的意见没有得到重视。最重要的是，如果你没有进入下一轮，完全是被这些很糟糕的队友所拖累，那种无奈只有找人发泄而结果无法挽回

 

建议：

1、 如果是上述情形或者类似，自己还做意见提供者的话，用眼神跟Leader和你认为专业的人交流，比如说女3号，建立这样一种默契，使别人难以逾越，你的意见就会被Leader所接受，并且女3号，HR就会关注你

2、 如果那个Leader真的很烂，就去当隐形的Leader，把当前的Leader视为摆设，比如说，“男1号，我觉得刚才你的框架很好，但是我建议调整为balabalabala，这样更节省时间，你觉得可以么”，Leader肯定会同意，“那关于第一个框架，我的建议是balabala，大家觉得呢”然后收集意见，汇报给Leader

3、 最后的草稿纸上，一定要写清讨论的思路，不管是不是Presentation的人，我通常一上来就把草稿纸对折，左边记录过程中大家的想法，右边最后画讨论结果的简单流畅图