加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

NBA劳资条款 (1999-2005版)  1

(2007-07-12 19:36:58)
标签:

nba

技术

劳资条款

分类: 太极篮球

问题1:什么是工资帽?为什么要有工资帽?

    工资帽就是球队能够用于球员工资开销的最大规定限额,它能够帮助保持联盟的平衡与竞争性。没有工资帽的话,富豪球队就可以大把大把花钱在自由球员的合同上,组建超级球队。

    基本思路是,一个队只能在它的薪金总额不超过工资帽的情况下签约自由球员,这样所有的队才能在一个桌面上玩牌。

    在01-02赛季,NBA球队工资额和胜场数之间的关系系数是0.13,基本上两者间没有什么必然联系,而没有工资帽限制的棒球大联盟的这个系数在2002赛季高达0.43。

 

问题2:什么是软工资帽?它和硬工资帽之间的区别是什么?NBA用的是哪种工资帽?

    NBA用的是软工资帽。硬工资帽在任何情况下都不允许球队薪金超越上限。而NBA的软工资帽允许球队在某些条件下超过工资帽。实际上,历史上很少有球队整个赛季都在工资帽下过活。

 

问题3:为什么采用软工资帽?

    基本思路是为了使球员有更大机会留在原队。设想一个球员,为一个球队卖命一辈子,球迷喜欢他,他想留下,球队也不愿他离开,但是他不得走,因为球队没法给他足够高的合同。软工资帽下的特例就在这种情况下起作用。

 

问题4:什么是劳资条款(CBA)?

    劳资条款是联盟和球员工会制定的一个合约,订立了一些双方都必须遵循规则(劳资条款通常简称为CBA,跟大陆篮球联盟的简称一样,不要混淆)。下文中的CBA都是代指劳资条款。

    CBA定义了工资帽以及其设定程序,顶薪底薪,转会规则,选秀程序以及其他很多运作规范,这些规则是NBA这样的联盟维持运作的保证。另外,CBA也被用来避免NBA违反“反垄断法”。如果没有CBA,NBA的许多实际操作(像工资帽,选秀等等)都有可能违反谢尔曼法案(反垄断法)。

 

问题5:现行劳资条款的有效期多长?什么时候过期?

    现行的劳资条款从1999年开始生效,这是在耽搁了半个98-99赛季的“联盟停摆”事件之后。它将一共沿用7年,直到04-05赛季末。当时规定,最后一个赛季(04-05)是否继续使用要由联盟会议决定,03年的12月,联盟决定在04-05继续使用当前CBA。在05-06赛季前的某个时候,联盟和球员工会将会协商出一个新的劳资条款。如果运气够好,将不会再有“停摆”发生。

 

球员工会在以下几种情况发生的时候有权提前终止CBA:

    发生某种欺骗勾结行为;

    NBA球员的平均工资低于NFL(美国职业橄榄球大联盟),NHL(美国职业冰球大联盟)或者MLB(美国职业棒球大联盟);

    某些CBA条款被法庭裁决无效(如果这个情况发生,球队老板同样有权终止CBA)。

 

问题6:为什么达成现行的劳资条款经历了那么多困难?

      劳资双方主要的分歧在于球员能够分配到联盟总收入的多少。以前的劳资条款设定了工资结构,但是没有定义这个百分比,在原来的劳资条款里包含了一个“中止”条款——如果球员工资超过了联盟总收入的53%,联盟就有权中止旧的劳资条款。当球员收入超过这一界限时联盟果然这样做了(当时达到58%)。联盟尝试加入更严格的工资限制,而球员一方强烈反对。就在赛季完全报销期限的几天前,两边达成了折衷方案,制定了新的劳资条款。这也是缩水赛季的由来。

 

问题7:球员分到了多少联盟收入?工资帽是怎么设定的?

    球员收入分配比例受到两个数字控制:工资帽和契约税门槛(译注:原文为escrowtax threshold)。下面是这几年的几组数字(BRI=篮球相关事业收入):

赛季       原定工资帽    实际工资帽

98-99      3000万          3000万

99-00      3400万          3400万

00-01      4030万          3550万

    从BRI百分比中,减去分红(在99-00赛季,大约是7100万),再除以球队数目,就得到工资帽。注意,这里使用预测的BRI和红利来计算工资帽。

 

注:如果99-00赛季的工资和红利总额超过了BRI的55%,那么,00-01赛季就要引用一个特别规定来降低工资帽,超过的部分将在工资帽中减去。当时的工资和红利总额的确超过了BRI的55%。

    实际上,根据联盟财务报告,这个数字达到了61.14%。因此,这个差额(大约有1.385亿,每队480万)从48.04%BRI的中被减去了。这样计算出来的工资帽低于联盟承诺的最低值:3550万,于是00-01赛季的工资帽最终被设定为3550万。

 

问题8:有两种工资限制,一个是对球员,一个是对球队的?

    对,有球员,球队两种工资限制。球员的顶薪为了避免花费和收入脱节。球队的工资帽则是为了保证竞争平衡。

 

问题9:球员工资有什么限制?

    球员工资有底薪和顶薪的限制,两者都是建立在球员的NBA球龄的基础上。球龄越长,底薪顶薪越高。

下边是底薪表:

球龄

98-99

99-00

00-01

01-02

02-03

03-04

04-05

0

$287500

$301875

$316969

$332817

$349458

$366931

$385277

1

$350000

$385000

$423500

$465850

$512435

$563679

$620046

2

$425000

$460000

$498500

$540850

$587435

$638679

$695046

3

$450000

$485000

$523500

$565850

$612435

$663679

$720046

4

$475000

$510000

$548500

$590850

$637435

$688679

$745046

5

$537500

$572500

$611000

$653350

$699935

$751179

$807546

6

$600000

$635000

$673500

$715850

$762435

$813679

$870046

7

$662500

$697500

$736000

$778350

$824935

$876179

$932546

8

$725000

$760000

$798500

$840850

$887435

$938679

$995046

9

$850000

$885000

$923500

$965850

$1000000

$1000000

$1000000

10+

$1000000

$1000000

$1000000

$1000000

$1030000

$1070000

$1100000

这是顶薪表:

球龄

98-99

99-00

00-01

01-02

02-03

03-04

04-05

0-6

9000000

9000000

9000000

9658000

10625000

10067750

10960000

7-9

9000000

11000000

11000000

11589000

12750000

12081300

13152000

10+

9000000

14000000

14000000

14000000

14875000

14094850

15344000

注:在98-99赛季顶薪上还有规定,球龄为0-6年时,顶薪的900万和球队工资帽的25%比较,哪个较高,哪个为顶薪;球龄为7-9年时,顶薪的900万和球队工资帽的30%比较,哪个较高,哪个为顶薪;球龄为10年以上时,顶薪的900万和球队工资帽的35%比较,哪个较高,哪个为顶薪。

 

注意:在00-01赛季工资帽下调了,这是因为99-00赛季的球员工资超过了BRI的55%(参见问题7)。而顶薪却没有受到这个调整的影响,仍是在调整前的工资帽的25%,30%和35%的基础上(见上表)设定的。

    另外,球队可以推迟支付球员薪资的最多30%,被推迟的薪资将被算在收入的赛季的球队工资总额当中,而不是支付的赛季(比如说:00-01赛季,这笔钱该被支付给某球员,但是被推迟到01-02赛季支付,那么,这笔钱应该算在00-01赛季的球队工资中,而不是01-02赛季。)

 

关于底薪合同有一个有趣的现象

    对于一些特定的球员,联盟办公室会负责支付他的一部分工资。这种情况发生在当一个球员在联盟效力了5年以上,而且同球队签定了一份一年,或者10天,或者剩余赛季的底薪合同时。这种情况下,球队支付给这个球员的工资是按四年球龄的球员的工资水平来计算的,联盟支付剩下的部分。举例来说:99-00赛季,一个4年球龄的球员的最低工资是51万。这时候如果有一名十年球龄的球员,签了一份100万的底薪合同,那么球队将支付其中的51万,联盟负责剩下的49万,而且仅仅只有51万被算进球队工资总额中。这样做的原因是使得球队不会因为老球员身价较贵而不和他们签约。

第一轮的新秀,按照他们被选中的顺位,遵循更为严格的工资规定(参见问题38)。

 

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有