2、伙伴教育，共同梦想（让学习更美好），认同这个梦想的伙伴，我们携手同心，一起努力，彼此支持。因为个人的力量是无法实现这个梦想的，我只有依靠大家，结合伙伴的长项来实现这个能力。对于伙伴来说，你也要进行判断，这个梦想是不是你愿意去努力的方向，如果是，你是否需要一个团队一起努力？这个团队靠不靠谱，如果不靠谱，我是否能帮助这个团队变得靠谱，让团队去成长，我是否去尝试，如果不行，我是应该继续还是不浪费时间，因为这不靠谱的团队，不成长的团队，很难完成目标，最终实现梦想。当我判断出团队是一个愿意努力，积极追求成长的团队，那么，哪怕现在团队能力还很弱，我也要积极的为团队贡献力量，一起为目标去努力，在这个过程中实现自己能力的提升，财富的提升。

    3、管理层要帮助伙伴实现能力的提升，分析现有的能力、长项，结合目标，想法设法的配合伙伴提升能力，因为一切美好，包括财务的收入、梦想的实现都建立在伙伴的能力基础上。

    4、清晰的奖惩机制，让团队能够看到清晰的晋升通道，看到危险的淘汰通道，优胜劣汰，进行自我循环，自我进化。

    5、适当的关心员工生活，关心员工的开心、痛苦，急员工所急，开心员工的开心，让心贴得更近。

     所以，总结一下，建立良好的伙伴关系，包括严格筛选、统一思想、提升能力、自我进化！