做好管理者---身先士卒要不得
(2022-09-28 11:40:38)
管理者,如果深入具体工作,就会没有时间做最重要的工作,就是找到好的方向,找到好的人,帮助人成长,如果这些工作不做或做不好,公司就不会在一个良性向上的方向发展。
老板做具体工作的原因是希望节约,但是由于没有抓住工作的核心却会造成大量的浪费。
所以,老板只做重要的工作,只做调钟人,永远不要做一个时针,做个人英雄,而要做把英雄伺候好的人。个别紧急情况除外。
所以,身先士卒,以身作则,本身没有错,但对于领导人来说,这是一种精神,一种状态,而不是在具体事情上,在别人能做的事情身先士卒,如果不能很好的区分二者,你就永远无法成为一个卓越的领导人!
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