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京东将来会成为悲剧,这个悲剧是我第一天就提醒大家的,不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的。你知道京东现在多少人吗?5万人!阿里巴巴是慢慢长起来的,现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递?现在京东5万人,仓储将近三四万人,一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹,什么概念?中国十年之后,每天将有3亿个包裹,你得聘请100万人,那这100万人就搞死你了,你再管试试?而且它的60%收入是在中关村和淘宝,它自己网上不可能这么大量。所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。——摘自《阿里巴巴正传》
宣继游点评:小企业看执行力,中型企业看团队,大企业看思维,巨型企业看方向。从某种意义上来说人员结构确实是京东的一大弊端,其实电商起来之后大家玩的都是现金流的买卖,这就是京东有恃无恐的主要原因,但是当现金流枯竭,人员臃肿的时候,京东将走向何方?最起码阿里还有一些理财的金融工具在帮阿里做着很低廉的融资。

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