加载中…《蓝皮书》社科专家培训
(2022-07-18 14:36:51)
标签：
教育培训 |
分类： 读书心得 |
一，许研究员
1，要注重调研，要有时间精力的投入，要围绕中心，服务大局，开拓眼界。
2，本土专家要增强自信心。
3，对策建议要具有可操作性。
一要把调研放在更加重要的位置，没有调查就没有发言权。
二要把调研的准备工作做细致，要有调研提纲，要做深入的交流，增强调研的执行力。
三是要加强调研作风的转变，不要走马观花。
4，写好稿子
一要起好标题，
二要构建好框架，
三是论点突出，
四是论据充分，
五向领导及时报送成果。
二，张研究员
1，确定选题，这是关键环节，要把握新动向。
2，注重调研。
一是案头调研。学术，政策，国内外的经验占1/3，列出一级二级提纲。
二是要有好的机制，做到日清日结，每天梳理一下积累的素材。
三是文稿的起草要进行调整，分块完成，细致修改。
四是文稿的把关，把好政策关，文字关。
五是请专家提意见。
六是做好成果的转化。领导批示，推动政策的落实。召开成果交流会。
3，如何提高站位？
一是加强持续的学习。从《学习强国》，《云岭先锋》上学。
二是从会议、政策上学。
三是勤于思考（如何落地，如何突破）。
4，如何转换身份？
从学理的角度，进行决策咨询研究。
三，王调研员
1，没有调研就没有创新，要打通调研的通道，从市直部门，学校，园区，企业进行调研。
2，打通政策的通道，学懂弄通。
3，打通高端智库合作的通道，请专家审稿。
4，有一个好的长效的机制，有一个精干的团队。
有一个好的机制，每月开展一次调研。有一个好的组织保障，核心团队5~7人，有一位首席专家。
5，勤于思考，下苦功夫，答案在于责任心。
一是急领导之所急，想领导之所想。
二是熟悉政策理解政策。
三是研究要素、方法，收集数据，关注案例。
四是确立研究的路径。好的机制能做到事半功倍。
五是长期跟踪一个方面。
六是体现政治属性，政策属性，有新意，可行、有用，惜字如金。
四，张主任
＃如何提升决策资政的能力？
1，悟！没有一成不变的东西。存在问题：
1）机械化的照搬照套价值不大。基本情况（300一500字，存在问题（300字），对策建议（300一500字，围绕存在的问题，要讲干货）。
2）深入调研。先进行案头调研，写出调研提纲。要有针对性，避免一般化。
3）理想化。宏观、中观、微观（曲靖的实际）。比如，高质量发展要补的短板非常多，怎么落实，怎么落地？
4）技术化与专业化的结合。不能太学术化。
5）与时俱进。研究不能滞后于领导报告，滞后于文件、政策。
6）不要偏离领导的指示和兴趣。
7）问题和建议不能两张皮。
8）放下身段，多请教别人。
喜欢
0
赠金笔
前一篇：观赏荷花，消暑纳凉