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转:这五类BOSS,请远离之

(2010-04-29 18:26:50)
标签:

老板

员工

成功

安利

李志钢

杂谈

分类: 职场如战场-成功伴你行

结合数年来的亲历观瞻以及第三方采集,在此罗列如下应当适时远离的五类BOSS。

一、梦想小于你的,请远离之。

    评判标准并非公司处在多繁华的地段,也非他的衣着有多光鲜谈吐有多牛逼,有梦想的人哪怕长得比马云还丑,衣着比犀利哥还寒碜,但心中总有蓝图,哪怕只是模糊的,不过这还不够有说服力,受挫时有无出现弯道现象,受利诱时有无把持原则,看待事情是否高屋建瓴(不是放卫星),计算得失时是否斤斤计较…… 这些才是梦想含金量的测试剂。

    当然,给别人测试之前,建议先测测自己,BOSS也是人,并且是至少目前比你成功的人,凭什么你的梦想大于他。伪梦想比比皆是,最忌眼高手低,一时测错事小,屡屡测错,弯道非己莫属。

 

博主所感:跟比自己梦想小的老板,基本没什么成长空间;可是跟比自己梦想大的老板,只是你要付出更多来为你老板实现他的梦想。为什么不努力实现自己的梦想呢!安利是给你提供平台实现自己的梦想!

 

二、只懂用现成的,请远离之。

    这是个快鱼吃慢鱼的时代,总会有这么些捕手,伺机静候良才,换言之,拣现成的。此类捕手大致有几类:1、财大气粗型,多半有裙带关系,背靠强势资源,要找的是成熟“技工”,适时停驻,以获上路盘缠,可以,但非长久计。2、忽悠型,人工营造“良禽择木而栖”的氛围,通常此类公司正在上升期,老板却又怕担风险(基本属于财务风险),唯有出此下策招徕将才。

    识别方式如下:1、部分BOSS会与你谈职业规划,结合个性特征、能力结构、兴趣偏好等等,懂得用人并培养人的BOSS,一定是个好的HR。2、看公司架构,非显性架构,行政架构不代表什么,而是隐性架构,成熟的公司一定有人才梯队。

 

博主所感:命运掌握在别人的手中,无论他是什么样老板,都无法让你自己把握未来。人生只有一次,而且是现场直播,不可能重头再来,不能拿自己一辈子的幸福做实验。安利是自己做自己的老板,自己掌握自己的成长,导师跟在你身边,把握自己,把握未来!

 

三、没有原则的,请远离之。

    虽屡有杂音,但社会还是总体和谐的,商业亦如此。因此,诚信很重要,原则很重要,它是一块活招牌,决定公司天花板的高度,此其一。

    对人而言,有无原则是整体的概念,通常情况下,不要指望一个BOSS对客户无原则而对你很有原则,即使他不是有心却还是时常会有杀鸡儆猴的傻冒行为,此其二。

 

博主所感:老板是为利益才当老板的,就算是慈善机构也要盈利才能持续发展。员工虽然很重要,但只是老板的棋子,在企业发展的关键时刻,保住企业利益是最重要的,员工利益是没有保障的,员工永远是第一牺牲品。在安利的平台上,我们都是经销商,自己的利益由自己说了算,想赚多少钱,就付出多少努力!

 

四、得失两嘴脸的,请远离之。

    这一点有很丰富的引申义,比如,只可共患难,比如,视粪土如金钱,比如,你的也是我的……说到底,此类人漠视共赢理念,拿什么来与你合作?

 

博主所感:别说老板和员工,就算是亲兄弟或亲父子合作生意,分钱不均都会对簿公堂,这是人性。这不是道德和素质可以控制的,是分配原则决定的。安利的奖励分配制度,是被哈佛大学和比尔盖茨称为目前世界上最合理的分配制度,分配制度的合理才能长长久久!

 

五、信奉厚黑的,请远离之。

    无需多言,直接屏蔽。

    话说回来,既然能做BOSS,必然有其过人之处。一是风险抗压性,二是主观能动性,我并不觉得大部分职业经理人在这两方面能胜于前者。因此,在吹毛之前,我们势必需要先积攒求疵的资本,否则,喷出的只能是廉价的唾沫星子。

 

博主所感:我也曾经是BOSS,可是只不过是高级打工者。虽然我一直秉持不厚黑,我的员工也因此非常受益。可是我这样的人,在公司里能存活多久,到处是暗箭,有无数人期待你早死,都盯着你的位置。遇到好老板是幸运,可是好老板能活多久不知道,自己的命运还是未知。安利不用厚黑,用我的老师张磊女士的话讲:安利成功的秘诀就是真诚!为您生活添色彩,也为我们自己和家人的生活添加色彩!造就他人,成就自己。这就是安利,给你一个公平、公正、公开的创业平台,只要你有梦想,肯努力,成功和荣誉就会指日可待!

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