创意策划新思路

文/方亮

创意当出人意料，一个好的策划当谋定而后动，执行当集中优势力量，一举突破现有桎梏，从而达到目的。

创意是什么？有人给出的定义为：创意是传统的叛逆；是打破常规的哲学；是大智大勇的同义；是导引递进升华的圣圈；是一种智能拓展；是一种文化底蕴；是一种闪光的震撼；是破旧立新的创造与毁灭的循环；是宏观微照的定势，是点题造势的把握；是跳出庐山之外的思路，超越自我，超越常规的导引；是智能产业神奇组合的经济魔方；是思想库、智囊团的能量释放；是深度情感与理性的思考与实践；是思维碰撞、智慧对接；是创造性的系统工程；是投资未来、创造未来的过程。简而言之，创意就是具有新颖性和创造性的想法。

其实说简单些，创意就是出人意料，在现有的基础上做出突破，创意本来就是智慧的闪光点的爆发与闪现，但是要实现这个闪光，没有一定的积累与沉淀，那么创意也就只是一句空谈。

如果按照创意的人群来分类，那么可以分为两大派系，即实战派与印象派，实战派主要以实用为主，他们的创意主要围绕着贴近生活，在生活中挖掘出智慧的亮点，目前我国的大部分创意人员基本上都是属于这类。

印象派创意人员，主要的特征就是创意手法天马行空，无迹可寻，创意往往脱离生活，但是却与生活又有一定的必然联系，这样的创意人员国内几乎很少见。

策划，所谓的策划首先就是要制定一个策略，也就是我们常说的思路及方向；划其实就是谋划，规划，制定计划。

现在从事智力行业的从业人员非常之多，无论是广告行业，销售行业，媒体行业，大家都以策划人自居。但是令人奇怪的事，这么多人中却很少有人真正懂得什么叫策划，什么叫创意，甚至有部分人连简单的含义都搞不清楚，以至于鱼龙混杂，鱼目混珠。

策划又称“策略方案”和“战术计划”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。

策划分为，策略方案的思考与计划编制这两个过程。策略思考又称策略性思考，指的是为达成某种特定的目的，所需采用的方法论的思考与设计。计划编制是指，按照已经确定的方法论与设计，编制具体行动的计划的过程。

策划者需要拥有一个清晰的头脑，纵览全局的大局观，精确的计算，这是每位策划者所必须拥有的素质。其实一个好的策划还需要一个好的执行，如果执行不当，即使再好的创意，再好的策划一样都是败笔之作。

如何做到有效的执行，个人认为首先就要研究受众人群的分布及爱好，只有清楚了这两个基本要素，才能进行更深一步的细化分析。

就拿简单的网络营销来说，一般人都认为只是在网络上写写帖子，发表一些文章，然后以海量的信息去做到覆盖式轰炸，从而起到宣传效果。

有这样认识的人有许多，而且许多人也是如此执行，其实这仅仅只是网络推广的初级阶段，纯机械的劳动只能陡增工作量，而对市场的反馈及用户的需求一无所知，这样的做法对产品的提升只能起到一定的作用，对需求的拉动没有太过直接的联系，即使有效果，往往出现效果的也会在推广结束或者推广进行到一定的时间后才会出现效果，而且用户对网络推广概念的模糊及缺乏相应的信息反馈，同时对于宣传效果的评估缺乏一个有效的手段，从而导致网络推广走入误区，也被许多客户所误解，认为网络推广只是皮面上的工作。

主要造成这样的原因，其主要原因，是因为为执行团队不具备一个有效的循环接受处理条件。执行的主要元素就是根据市场的反应及用户的需求，以最大限度的引发其参与进来，这就是我们常说的互动，只有跟受众人群互动起来，才是一个好的执行方式。执行的过程当以集中优势力量在几个主要阵地上推行强势登陆执行，集中精力把影响面做到最大，这样就不怕下游被动人群不跟进，从而左右了强势执行的目的。