酒店业的冬天里，创新已经成为一种时尚。能创新，特别是进行颠覆性的创新，如AIRBNB，那当然很好，但是，有这种创新精神的人毕竟少数，现实一点还是采用蓝海战略，利用蓝海工具，找到有别于竞争对手的新价值，比什么都重要。

    要突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为顾客创造价值，开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创一片蓝海。

        蓝海战略以创新新价值为中心的战略，强调的是寻找或开创无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机，即通过开发新的思维来创造新的改变。