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一损俱损   505品牌渐凋

(2008-02-19 11:16:40)
分类: 品牌
 《致敬!那些倒下的本土品牌》之保健品篇 
      一损俱损   505品牌渐凋 
                   2008-02-13  城市经济导报 记者  俞孟红

    在1995年后,咸阳保健品行业开始走下坡路。 
    在这样的背景下,曾经荣获国内国际100多个奖项,畅销全国并进入世界100多个国家和地区的505产品,也呈现出衰落之势。整个保健品行业陷入了"各领风骚三五年"的怪圈。   
     在上世纪90年代与505集团一并成长起来的保健品企业,或消亡,或转行。
     而来辉武带领下的505集团,依然坚守保健品阵地。但同十多年前的辉煌相较,多少让人感慨。盛名之下,505如何重塑辉煌,仍是人们时常提及和关注的一个话题。          
                               神奇的红裹肚
               
    不管你是否相信,那个带有传奇色彩的红裹肚--505神功元气袋,开创了一个保健品时代。
    在505集团的网站上,"505 祛病强身之瑰宝"的广告,足以把人们的思绪拉到上世纪90年代。
    当时,民间流传着这样一种说法--"到陕西,地下看兵马俑,地上看505。"
    另外一个异曲同工的说法是,"咸阳在2000多年前曾因是秦朝建都而得名,但到了上世纪90年代,却因505集团而声名海外。"
   上世纪90年代初,产自咸阳的505神功元气袋,短时间内风靡全中国。与此同时,咸阳涌现出了其他的保健品,咸阳的保健品产业如日中天。
    在来辉武的引领下,咸阳保健品行业在1993年达到顶峰。来辉武之后,又有袁晓峰成立了咸阳三八妇乐公司,接着是赵步长、赵东科跟进,一时号称咸阳保健品的"四大天王"。在他们的带动下,咸阳陆陆续续冒出大大小小600家保健品企业。
    对于当时505神功元气袋及咸阳保健品产业的火爆,一段未经证实的描述是,在当时号称全国第一家保健品市场的咸阳医疗保健品市场,来自全国四面八方的客商都争相到这里采购,以至于兜售蛇皮带子的小贩都发了财。
    这一表述可能并不夸张。1993年至1994年间,505集团的生产与销售已经突破6个亿,1995年堪称突破10个亿。
    一位从事保健品行业多年的人士告诉记者,当时中国的保健品行业兴起了"咸阳帮"和"内蒙帮"两支大军。
    "当时,505神功元气袋的创始人来辉武可谓涉足科研、市场、营销'三位一体'的人才,他造就了近3000人的'咸阳营销策划军团',号称'咸阳帮'。他们看准全国市场内可运作的产品后出手买断,并进行全方位的策划包装,然后在每届'内蒙古医药保健品交易会'上推销给蒙古军团,蒙古军团只要按策划操作即可,因此双方往往一拍即合,产品在短期内即可销往全国城乡。"上述人士形象地表示。
              
                             盛名之困
               
    然而,1995年后,咸阳保健品行业开始走下坡路。
    在这样的背景下,曾经荣获国内国际100多个奖项,畅销全国并进入世界100多个国家和地区的505产品,也呈现出衰落之势。整个保健品行业陷入了"各领风骚三五年"的怪圈。
    相关专家在分析505集团发展历程中提到,505集团突破性地把传统复杂的中药技术成功嫁接到现代医疗保健品上来,使"505"系列产品成为那个时代保健的代名词,堪称中国保健品的开山鼻祖,但其发展过程中也存在一些误区。
    业内人士曾指出:"当时,很多知名保健品都消亡了,除了假冒产品泛滥这一原因外,通过买断其他厂家的产品全国发包的运作体制则是消亡的内因,盲目的项目跟进和扩张,导致整个行业在虚假繁荣后迅速下滑。
    数据显示,从1995年到1998年,全国的保健品企业数量锐减至1000家左右,年销售额从300亿元降至100多亿元。
    相关专家在分析505的发展轨迹时指出,其前期通过505神功元气袋的畅销来带动505品牌无可厚非,但这也是其品牌发展存在"一荣俱荣,一损俱损"的市场风险。记者注意到,505集团目前生产的众多保健品,均以505作为品牌。
    同时,505集团的产业定位和竞争意识也存在一定的"亚健康"症状。505集团官方网站显示,505集团是集科研、生产、经营、医疗、教学为一体的高科技产业集团,其主体有陕西咸阳505医药保健总公司、505药业有限公司、中国咸阳保健品厂、陕西辉武科技学院(505大学)、陕西咸阳抗衰老研究所、中国联合国协会人类健康研究所、美国抗衰老研究院、中国医科院西安分院医药保健研究所、中美合资陕西辉武医药保健有限公司、陕西505医药保健品进出口公司、陕西楼观台505抗衰老研究院、505医院等。
    "涉足保健品和药品等过多领域的多元化发展,以及营销模式的传统与缺乏创新,会使消费者对其产品的专业度和品牌忠诚度打上折扣。"营销专家指出。
    因此,对于几经波折的505品牌而言,在上世纪90年代成为保健品代名词的荣耀下,如何通过产品研发、企业战略、营销模式等方面的创新,使505品牌再度辉煌,是摆在505集团面前的一个重要课题。
       
            

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