分类: 孤独策划人 |
这是在策划界一个很老的话题了,但是还想拿出来讨论下,想知道到底是不是我想错了!~
在一个公司里(不是广告公司),策划设计部到底应该放在一个怎样的地位呢?
我在困惑,在公司里,做的是策划,有专门的设计,但是我们这个部门就是不叫策划设计部,硬要安个网络中心的名分,难道仅仅是为了突出公司信息技术有限公司的特色?这直接导致我不知道自己的职责了,其他部门不知道我们的职责了。
然后,做方案,做设计,全凭老总个人主观,说是,就PASS,说不行,全盘重做;来这个公司没多久,整天在忙,但是都没整出点事情来,还只能苦中作乐地瞎乐观!~
现在,渠道部要做招商,找我们要方案;直销部要单张和宣传册,找我们;我们完全成为一个应急部门,大的方案呢?却让我们无从下手!~策划设计部门的意义已经失去了最重要的部分。
权责不清,缺乏决策机制,真的累死三军。
在公司里,现在策划设计部彻底沦落!~策划人的可悲啊!~
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