作为管理咨询界一支并不新生的力量，周彦平经过多年探索，终于悟到中国式咨询的独特方式——帮办。

   何谓帮办呢？简单讲，就是帮你把事情办了。怎样帮你把事情办了呢？就是咨询服务不是报告，不是方案，而是在合同期内以合同内容为主线、各种促进管理提升的工作的集合。为什么要帮办呢？因为中国企业的问题不是人为切割成各个模块、然后分而治之就能解决的，它是牵一发而动全身的系统问题。

   系统问题需要系统解决，因此周彦平的帮办式咨询团队擅长以结构化的思维，站在产业和发展战略的角度思考企业问题，在这种思考角度和思维高度上，团队成员不能专研管理的某一方面，必须练成“十项全能”——对产业研究、企业战略、企业文化、组织流程、人力资源等等管理的方方面面都要懂。

   这样讲，还是不能说明白，更不能说生动，所以，有必要开个博客，把帮办式咨询自始至终的过程结果和喜怒哀乐表达出来。