董少鹏：给三家上市公司的三个建议

                ——2013CCTV中国上市公司峰会论坛实录

    2013CCTV中国上市公司峰会8月24日在北京举行，在以“上市公司转型之变”为主题的论坛上，成都红旗连锁公司董事长曹世如女士，福田汽车党委副书记赵景光，华新水泥总裁李叶青，中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威，证券日报常务副总编辑董少鹏，和讯网首席运营官陈剑锋等参加讨论。央视财经频道姚振山担任主持人。
    针对三家企业的转型之路，董少鹏表示，首先，“转型和升级”也是多种形态的，实际上转型包含对前期的已有的经验和技术的继承。当然，不同企业表现形式也不同，有的是在原有基础上生长出新的因子来，有的是朝着一个方向，或者朝着一个角度去转变；有的是“金蝉脱壳”式的彻底的转变。

    对三位老总我有三个建议：曹总的红旗连锁现在规模已经很庞大，精细化服务也不错，但是我觉得，你应该聘请一个更加现代的品牌总监。红旗的这种精细化服务在您的谈话当中非常朴素，也非常可贵，但在品牌营销方面是这个企业相对的弱点。就汽车行业来讲，刚才赵总讲了，几次转型都非常成功。我觉得核心还是科技研发。企业自身拥有独创性的技术，哪怕当时并不应用，但是要给大家一种期盼、一种愿景，这种技术的战略储备是需要的。对于李总的水泥产业，他刚才讲的非常好了。我觉得应该是“脚踩两只船”的策略，你环境管理的产业应该尽快做出某种模式来；虽然规模可能小，但是这只脚要迈出去。让这个新的产业和传统的水泥产业一起，并行地逐步地往前走。
    未来的方向，曹总的红旗超市，我觉得应该是“更精细、更贴心”。虽然现在科技很发达，但这种普通服务业还是值得精耕细作。“精细”就是对老百姓的服务更加符合大家的需求，更贴心（主持人姚振山插话“发挥女性的细腻优势”）就是更加民生，更加亲民。赵总的汽车行业“更延长，更自主”，延长是指的延长产业链，包括像服务业转换等等，更自主是指自主创新。那么水泥产业李总这一块，我觉得就是“更瘦身，更进取”——水泥产能应该减少，“进取”就是能够踩到环境产业这只船上，逐步做强作大。

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