11.1小光节，对单身汉是挑衅，报团取暖是最佳选择。

不过，对于幸福团伙，深秋的北京虽然雨后寒气逼人，但是无法阻挡热情洋溢的纳斯达克。先有58同城，后有去哪儿，中概股遭热捧，股价长势喜人，模式引领潮流。

挂牌为QUNR的去哪儿，收盘暴涨89.33%，报收于28.40美元，盘中曾触及34.99美元的高点，涨幅超过100%。这不啻为在线旅游行业的又一里程碑。上一次，是在10年前，携程登陆纳斯达克。

跟十年前相比，这次投资者的热情更高，判断也更加理性。

他们看到了去哪儿在过去8年的耕耘，也看到了百度注资后带给它的惊喜改变。在去哪儿股价飙升的同时，百度股价同样大涨，一度飙升至172.5美元，创下历史新高。

应该说，百度在三年前播下的种子，现在开花结果了。

2010年百度加快了中间页的战略布局，要在视频、房产、汽车、生活信息服务等垂直领域投资或自己做业务，爱奇艺、安居客、爱乐活先后被纳入百度旗下。

在在线旅游领域，百度为何选中了去哪儿。相信一大理由就是去哪儿业务与百度的相近性，即信息服务，且去哪儿的流量大多来自百度。当时，百度还深谋远虑，考量了管理团队独立运营及未來上市等发展问题。

2011年6月24日，百度对外披露：以3.06亿美元现金获得去哪儿62%的股份。背靠大树好乘凉，从去哪儿的改变可以印证百度的中间页战略也取得了成功。

此前，在线旅游代理商OTA与广告主的合作主要是点击付费合作CPC。去哪儿，艺龙都是。不过，去年年底，去哪儿改变了策略，绕过OTA，直接与酒店签约，将酒店库存直接放到去哪儿平台销售，收取佣金。这样的直销模式，让比价平台去哪儿增加了OTA这个身份。

据统计相关数据显示，5月份的在线旅游品牌影响力，携程，去哪儿，艺龙，位列三甲。去哪儿已经与携程不相上下，远远把艺龙甩在后面。对于硬性的流量指标，去哪儿网以672万UV傲娇居首;携程网以478.2万UV位居第二;同程网以310.5万UV位居第三。去哪儿之所以能够在流量上压到携程、艺龙，势必是得益于百度的独家支持。每天流量保证在600万以上，这就为去哪儿吃下了定心丸。在百度对于去哪儿的流量支持中，不竞争承诺和“知心搜索”合作协议(ZCA)可谓居功至伟。

根据不竞争承诺，百度不得与去哪儿现有的垂直旅游业务，度假业务及电子商务旅游产品和服务进行竞争。这保证了去哪儿的独立自主发展。

而“知心搜索”，也是在充分信任的基础上，百度授予去哪儿在PC端对百度“知心搜索” 旅游产品和旅游类中间页的独家运营权，内容涉及到机票、酒店和商业性度假产品；百度承诺“知心搜索”为去哪儿带来的最低浏览量在2014年和2015年分别为21.9亿，在2016年为21.96亿。

可见，有了百度力挺，去哪儿得以强化在线搜索模式，突出技术导向特色。这都是挑战携程为代表的传统代理商模式OTA。在收益方面，去哪儿也拥有CPC/CPS，P4P/CPT广告等模式，携程则主要是佣金模式。

下面一组数字更能体现在线旅游行业的新旧实力对比：

在去哪儿的平台，有1240余家OTA合作，展示5万多家酒店与机票直销产品，携程则仅有孤零零的一家OTA；

在线预订率，去哪儿网是100%，而携程为55%；

员工数量与构成，去哪儿网员工数为1699名，携程约1.9万名员工，其中包括1.09万客户中心人员。

反观携程，呼叫中心成本高、传统架构与产品组合难以满足快速分化的市场需求，令昔日OTA巨头步履维艰。它希冀通过推出鸿鹄逸游等高端奢华品牌细分市场，也曾在上下游频繁收购，甚至用1年5个亿投入促销，却造成大量空单，扔无法摆脱陈旧模式的困境。

至于艺龙，去年也从腾讯获得了8440万美元的战略注资，但是这颗续命丹时效有限，再加上QQ引流量转化率逐渐走低，价格战更让艺龙的短期亏损换营销优势的渴望成为泡影。对于艺龙而言，腾讯这位干爹，跟百度的差距怎么这么大？

由此，在11月的第一天大家看到的是去哪儿的上市成功，其实更是百度保驾护航的先进模式的成功。在百度这个强势平台支持下，去哪儿未來的扩张之路会平坦很多，挑战携程，远超艺龙，更体现出先进生产力的强大。而且作为去哪儿的第一大股东，百度还将参与战略决策，这就更增加了投资者和业内人士对于去哪儿的信心。

如今的时代，信心比黄金重要。百度为去哪儿不仅注入了技术、流量和资金，更重要的是为它注入了信心和活力。有相关报告指出，2012-2015年间，中国的在线旅游总预订量将翻倍增长，年规模达到300亿美元以上。同时，出境游、高端游、定制游、商旅游等垂直细分领域也在不断成长。而有百度作为大后方的去哪儿，将势必会迎来更大更多的发展机会。