21号，当当网电子书平台上线。从实体转向虚拟，这是一种变革。变革的动力不仅来自数字出版，也来自无线互联网。正如李国庆强调的，这不是垂直一体化的平台，而是开放的平台。并且，当当抓的是内容优势，各种阅读终端都支持。

李国庆之所以如此大胆，在于他卖10年书，积累下来跟出版社的合作关系。不算教材教科书，当当占图书市场超过20%，例如在广东省，35%的图书是当当卖，包括实体书店。当当的自信，来自于十多年累加的诚信。由于它不会懵版税，所以出版社乐于把资源共享，利益共享。

其实，出版社也好，书店也好，并不是不撒手。只是怕盗版之后，没有版税可收。当当可以通过数字加密技术，自主研发出计算平台，实时显示动态销售，一目了然，让大家都看到：无论卖实体书，还是电子书，过程清晰透明。

李国庆的目标是三年下载量超过纸书销售的数量。据报载，当当网电子书第一期上线五万本，占指定销售额的80%。具体就是选书，然后做数据处理，准确率高。排版副去掉，错行，有HTML，得重新校对一遍。关于定价，李国庆也在权衡，如何在量和价方面，与出版社达成一致，保证电子书一定比纸书低。一般下载价格为纸介书的一半。因为纸钱占中国图书的20%，美国就占10%，纸钱占了20%，外加分销成本和物流成本，物流和分销的成本还要占20%，这就是40%，所以当当不超过6折。这或许对实体书店有所冲击，但却是顺应了新技术的发展趋势。这个新兴市场，很多竞争者也先后进来，让这个盘子越做越大，场子越做越热，人气越来越强。

显然，当当网正在通过自己的内容优势，盘活电子书领域，这显然不是一个人在战斗，但是有了先行者，跟进的就会增多。这就是用实力做多信心。而且，李国庆认为Pad类阅读，由于附加了太多的娱乐属性，反而失去了电子书的真意。本来，读书这事儿，就是安静的吸收、思考过程，如果被碎片化，结果往往是囫囵吞枣、浅尝辄止。

除了PC端，无线终端的普及也为数字出版和数字分享开辟了另一条道路。数字分享在这个时候被当当网提起，其实证明了手机阅读的发展潜力。一年十几个亿的手机阅读市场，谁能说不大？只不过，就像李国庆调侃的那样，当前移动运营商平台上的阅读群体，却大多是三保人员：保安、保洁、保姆。消遣的内容也多为情色出版物，这些官能性读物，并不能代表图书的主流。更像地摊、火车站文学，而实际上出版阅读的主流还没有被挖掘出来。最终，当当，站了出来。

其实，无论是阅读器厂商、内容提供商，还是移动运营商，三方都渴望通过数字出版、手机阅读分一杯羹。但是，不成气候。作为国内最大的图书零售平台，当当网正式涉足电子书领域，无疑将给这个市场带来不小的冲击。当你通盘考虑政策、法律、加密、分成等诸多问题，你会发现当当网的电子书平台，的确是顶着很大压力来推行改变历史的进程，这不仅需要勇气，也需要有足够的实力和耐心。