性格的弱勢，讓張無忌在愛情的關口，總面臨顧此失彼的抉擇，很艱難，很痛苦，很猶豫，但還是要選，選對了就上岸，還好這小子運氣不錯，碰到了趙敏，丟了事業贏了愛情，畫眉深淺入時無，相當愜意。

同樣猶豫不決的雅虎，就沒那種命。它的兩任CEO凡遇大事，必輾轉反側、瞻前顧后，結果無不錯失良機，後悔不已。連全球關注的微軟收購，最終也以勞燕分飛結束，這樣的衰命實在是無藥可救。

本週二，雅虎警鐘長鳴。伴隨著楊致遠的落幕，網絡的大門突然變得撲朔迷離。靠廣告茍延殘喘，還是激活媒介力量，是互聯網公司都必須面對的生存路徑，沒得逃，沒得躲。一個昔日巨頭的倒掉，究竟意味著什麽，雅虎公司的員工們都想熱鍋上的螞蟻，因為下個月裁員1500名的消息正在瘋傳，誰能自保誰能留守，依舊是個未知數。樹倒猢猻散，如今楊致遠的抽身，卻讓曾經一同出生入死的兄弟面臨再就業的困境，很囧。

雅虎是個典型，任何的互聯網公司都把它當做鏡子，比對自己的弱勢與強項。微軟2月的調戲，與Google的橫刀奪愛，最終都沒有讓待字閨中的雅虎尋得好婆家，她依舊嬌滴滴地坐在哪，隨著歲月的流逝，頭髮和年紀不斷變長，美麗也開始打折，股價跌63%，只是一個貶值的訊號。禍不單行，楊致遠的出走，與金融危機的大背景，剛好構成了一幅灰暗調子的油畫。那些拎著皮包紙箱從華爾街悻悻離去的喪家犬們，如今又多了矽谷的難兄難弟。

輸家存在的意義，仿佛就是爲了襯托贏家的幸運與實力。特別是像微軟、Google這樣財大氣粗的公司，它們正在挖空心思琢磨怎么瓜分雅虎，但事實上瘦死的駱駝比馬大，品牌貴族雖然家道中落，但是它的家丁個個都不是等閒之輩。於是，走投無路的雅虎雇員們羅列了東家的五宗罪，直抒胸臆。

1.計劃放空槍

精心的計劃被晾在一邊，雅虎高開低走的路子，最終錯過了曾經炫耀的好時機。雅虎的工程師都認為，是楊致遠的固執與董事會的猶疑，最終讓許多計劃擱淺。

2.與Google擦肩

本來，2002年的時候，雅虎是有機會購買Google的。但是當時的CEO Terry Semel在一番鬥智鬥勇的談判中敗下陣來，50億的報價令他望而卻步，現在想想當初如果多一些魄力，恐怕結果就不一樣了。這件事如同雅虎人心頭深深的傷疤，誰也不愿揭下，成為了不堪回首的隱痛。

3.站錯隊伍跟錯了頭

雅虎并不要拍電影，卻雇傭了華納兄弟的舊將Terry Semel做CEO，這一玩火的舉動最終被證明是失敗的導火索。這十年，雅虎在技術的道路上步履蹣跚，這都拜Semel這個外行所賜。大權在握后的忘乎所以，讓這位仁兄徹底敗在了Google兄弟的手下。Terry Semel總想把雅虎變成一個媒體，為此他無所不用其極，但最終偏離了IT的軌道，只能接受黯然退場的宿命。

4.斷送了DoubleClick

DoubleClick這筆買賣，最終雅虎沒有做，於是廣告網絡一下子就被Google收入囊中。徘徊不定，讓雅虎再次輸給了精明的Google。

5.沒嫁給微軟

許，雅虎最大的錯誤在於沒有迅速明確地接受微軟的收購。結果，鬧劇炒了幾個月，連媒體都倦了。沒功勞沒苦勞，就剩下疲勞的事情，誰幹。耗盡心力的雅虎，投入卡爾伊坎的懷抱，貢獻出三個董事會席位，與此同時楊致遠敗走麥城。

雅虎這5宗罪，說到底，就是猶豫不決惹的禍，典型的張無忌症候卻沒有碰到胡青牛這樣的好郎中，於是雅虎沉淪墮落，淪為鎂光燈與觸摸屏的笑柄。連本該風雨同舟的雇員們都對雅虎的管理層頗有微詞，有的甚至直接向董事會發炮。連失好局的雅虎，總是在自己的一畝三分地，構想著復興霸業的白日夢，結果是竹籃打水一場空。曾經自信的Mail和財務，也被搜索等主營業務的頹勢拖了後腿。而且身為IT企業的雅虎，在金融動蕩的年代，又沒有政府對銀行或製造業的傾斜政策。獨吞苦果，似乎讓雅虎的悲情指數又開始無厘頭地飆升。