淘宝与阿里妈妈合并了，这对于正经历冰风暴的中小企业来说，是件好事。

马云曾经说过，如果没有当初中小网站的拔刀相助，淘宝就无法击破当时对手的围追堵截。从这个意义上讲，2007年创办阿里妈妈，就是为了感恩与回报。于是，这次阿里妈妈回归淘宝，也就有了雪中送炭的味道。如今的网络交易更需要全球化视角下的营销，而淘宝的平台加上阿里巴巴的广告，将会为中小企业进一步拓展渠道增加收益点。首先，淘宝网目前每天接近3亿人民币的成交量，足以说明其品牌价值与影响力。而将“广告做成商品”的阿里妈妈则拥有专门的“淘客”产品，可以为中小企业度身定制“按成交计费”，还能帮“淘宝掌柜”推销产品获得佣金。

而且，阿里妈妈还具有与Google Adsense等网络广告不同的特性，后者虽然也成功解决了中小企业的广告问题，但是还是陷入了搜索算法被攻破的困局。因为在Adsense中，广告主与网站站长彼此不碰面，而是由Google充当中间人，通过算法管理广告匹配与资金流向。因此，搜索算法成了Google的阿喀琉斯之踵，但是阿里妈妈采用的是完全不同的广告位策略，网站们把自己的广告位列出来，广告商来挑挑拣拣，看到合适的就买下来。这样就消除了中间环节的技术性约束，完全由人脑来决定取舍与价格，这不啻为 “C2C式广告模式”。因此，当阿里妈妈并入淘宝之后，将会加速中小企业的广告传播，提高网络营销的覆盖面与成功率。

当然，阿里妈妈总经理吴泳铭也表示，阿里妈妈目前还处于儿童期，各条业务线只是做好了所有前期准备工作，三五年之后能进入青壮年期。但是，阿里妈妈所开创了的经营模式，特别是针对个人网站和个人博客的广告位的销售与租赁，对小的企业来说具有更高的性价比，对于小企业的成长与推广具有更大的效用。

而这对于淘宝的发展而言，阿里妈妈也是强有力的支持。首先，二者的技术模式同源同构，这样就避免了因为系统不兼容带来得统合问题；其次，在资源共享方面，由于阿里妈妈可以使用阿里巴巴网站和淘宝网站的资源客户资源和网络产品资源，就能及时为商家和个人推出较新的广告位和广告信息。第三，阿里妈妈拥有按时长计费广告、推介广告、按成交计费广告和按点击计费等多种收费模式，充分考虑到全球客户需求和计费方式的方便，这对于散落于世界各地的用户来说，都是人性化与便捷性兼具的。因此，阿里妈妈与淘宝同根生的基因，将会使中小企业更好更快地纳入淘宝的全球化战略之中。

按照马云的规划，阿里巴巴未来5年内将向淘宝追加人民币20亿元投资，淘宝业务将走向世界，最终目标是在全球打败eBay与亚马逊，成为电子商务领域的世界霸主。因此，阿里妈妈的并入，也可以视为这项战略的序曲。以新技术新理念并行，一点点做大做强，阿里巴巴离马云的百年老店之梦就不远了。