对于抽烟的态度，“抽，还是不抽，这是个问题”。

问题有很多，有人认为，抽烟就是烧钱，抽了没有啥用，还影响健康。

其实，对于反对抽烟的人，把抽烟看了太单一了。

 

下面有一个段子，是比较经典的。

女：你抽烟吗？

男：抽。

女：每天多少包？

男：三包。

女：每包多少钱？

男：10英镑。

女：你抽烟多久了？

男：15年。

女：所以这些年来每年你抽烟就花了10800英镑。

男：正确。

女：1年10800英镑，不考虑通货的话，过去的15年里你抽烟总共花了162000英镑对吗？

男：嗯。

女：你知道吗？如果你没有抽烟，把这些钱放在一个高利息的储蓄账户里，按复合利率来算。你现在能买一辆法拉利了。

男：你抽烟吗？

女：不。

男：那请问，你的法拉利，有吗？

女：…

 

站在女的角度而言，有没有错呢？是没有错的。

同样，站在男的角度而言，有没有错呢？抽烟也没有错。

 

问题出现在哪里呢？

 

其实，每个人消费都有自己的账户。

中国人对于自己日常开支，通常划分为四种：

1、生活必需开支

2、家庭建设和个人发展开支

3、情感维系开支

4、享乐休闲开支。

女的为什么会有如此逻辑来分析这个男的消费香烟开展。在她的眼里就认为，抽烟属于享乐休闲开支，是一种没有必要的开支。烟是抽了，钱却烧了，好像什么效益都没有发生。

这好像是事实。

 

就比如，你去餐厅吃饭，认为是什么开支？

一般人认为，去餐厅吃饭作为自己的享乐休闲开支。毕竟，偶尔犒劳一下自己，改变一下吃饭口味，同时，免的在家里做饭。

但是，你设想一下，餐厅吃饭，只仅仅是享乐休闲？

笔者记得很久以前，去一个餐厅，很有意思。在这个餐厅的桌上放一个牌子，上面是这么写着：革命就是请客吃饭！不要独自吃饭，不要等到有求于人的时候才想起请人吃饭！

这句话所表达的是什么意思？

是将把消费者下馆子的行为从休闲娱乐的奢侈的心理账户转移到事业感情维系必须开销的账户。

通俗点说，就是让消费者明白，你去餐馆吃饭，需要改变自己的消费观念，下馆子请客的花销是应该的，必须的！是维系人情所必须的。

 

同样，对于卷烟消费行为，我们也需要重新认识、认知，那就是，消费卷烟不仅仅是自己的休闲娱乐行为。

如果仅仅单纯从这个角度而言，好像不应该有如此大手笔花销。

 

但需要记住的是，你会发现，凡是抽高档烟的人，越是开豪车的人。这些人往往是社会已经取得一定成就的成功人士。

为什么会这样呢？

因为，在这些成功人士眼里，抽烟不仅仅是休闲娱乐开支，而更多是情感维系开支。

 

在人际交往中，“实用”不等于“情意”，“价值”不等于“重量”。

有的时候，恰恰是一支烟，改变人的行为。厌倦一递，说话和气。不无透露卷烟在人际交往的重要性。

中国是礼文化国家，送礼是人际润滑剂。

但是，送礼也要送的对，还要送的巧，不管是男女朋友还是长辈、领导、朋友等等，让送者心安，受者心欢，表现出诚意才是最重要的。

 

但人的需要是多样性的，这些人当中，不凡有相当比例的是烟民。这个时候，你递上一支烟，就送对了。

 

也许，借火搭讪，故事就会发生。你经常就会看见三三两两的男女烟民倚在酒吧走廊尽头的栏杆上，一边吞云吐雾，一边大肆闲聊。

这的确是个好法子。

为什么呢？

 

且不管TA有没有“火”，借着吸烟的由头搭讪，好处就是可以避开对方一伙朋友，单独说话，避免尴尬。

同时，万一搭讪后改变了主意，或是对方不感兴趣，任何一方只要捻熄香烟，掉头就可离开。彼此减少尴尬。

 

正是借火搭讪成功率较高，这就为什么不少非烟民也开始吸烟以图混迹其中的道理。

 

“烟民吧？咱一样！”随意一根烟，就给你们带来了共同话题，何乐而不为呢？

物以类聚，人以群居。

没有沟通共同语言，包括抽烟，何以沟通？

 

成功人士深谙其中奥妙，所以，他们才不会在乎口袋那包烟的价钱！

更在乎的是建立情感，烟搭桥，酒开路，月朦胧，鸟朦胧，迷迷糊糊签合同！

姚日来老师简介：

姚日来，工商管理硕士，国家高级人力资源管理师，国家级企业管理创新成果获得者、烟草行业十大知名培训师，红塔集团首席培训师，烟草行业师资库老师，中国实战培训积极倡导者，出版个人专著两部。现担任红塔集团人才开发管理科科长，中国传媒大学特许与专卖商品研究中心特聘研究员，玉溪宜思特酒店管理有限公司管理顾问，《销售与市场》烟草专刊特约撰稿人，烟草在线专栏专家，在各类管理杂志及期刊发表论文数十篇，荣获第十四届国家级企业管理现代化成果一等奖及省级、集团级各类奖数十项。中国烟草总公司职工进修学院、湖南烟草培训中心、河南烟草培训中心特邀讲师，中山大学、四川大学、云南大学EDP(卓越领导力)课程特聘讲师，玉溪顺兴石材有限公司首席管理顾问，浙江省温州亚美信管理咨询公司、新加坡开锐管理咨询公司、北京清蓝管理咨询、厦门上哲咨询等国内多家机构特邀培训讲师，玉溪聂耳书城大讲坛专家组成员。曾担任清华大学职业经理人训练中心昆明班教练，北京远京管理研究中心培训部主任，西南负责人。有着丰富的企业培训和管理咨询经验，曾为红塔集团、北京烟草、湖北烟草、湖南烟草、河南烟草、广东中烟、广州一厂、广州二厂、湛江卷烟厂、川渝中烟、四川烟草工业公司、福建中烟、广东烟草、阳江烟草、潮州烟草、韶关烟草、江西中烟广丰烟厂、井冈山卷烟厂、河南中烟烟草薄片公司、浙江温州烟草、湖州烟草、金华烟草、丽水烟草、宁波烟草、四川南充烟草、内江烟草、乐山烟草、福建南平烟草、西藏烟草、广西柳州烟草、湖南常德烟草、邵阳烟草、益阳烟草、河北秦皇岛烟草、湖北十堰烟草、云南烟草、楚雄烟草、迪庆烟草、玉溪烟草、陕西宝鸡烟草、陕西中烟汉中卷烟厂、红塔铝业、昆明铁路局、云南烟草学会工业委员会、玉溪市安全生产监督管理局、玉溪江川烟花爆竹企业、云南省人事厅、云南包装厂、昆明世昌经贸、昆明泰丽国际酒店、河北驼马集团、云南招聘网、云南大学EDP(卓越领导力)课程等几十家企业组织内训和管理咨询。详细了解请 “百度”姚日来。

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