从培训时间安排打1分说起
(2014-07-31 17:37:37)分类: 个人日志 |
集团决定做2013年新进青年员工中期职业发展培训,根据与生产部门沟通,月底因生产任务会有放假。因为整个安排需要从月初开始,就决定安排在28号报到,29、30上课和汇演,31日各厂返程(星期二至星期五)。集团正常都是1号上班。
当时我感到震惊之余,也在思考,国有企业人力资源“放假”管理问题。
到底怎么放?如何放?
从乞丐故事得到一点启示:正常上班时间,因为生产不足放假,集团安排培训两天。居然在培训时间安排打1分,这种最高境界。再想想乞丐故事,到底人性为什么会产生这种奇妙变化。
再回到我们现实。这就容易形成两种后果,一是为了迎合学员,因为这样培训效果评估不好,放弃放假培训。二是我们这种放假是否应该放。本来是上班时间,反而觉得组织亏待了他们。