重要与紧急事情的应用案例
(2013-06-20 18:52:25)
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重要紧急应用姚日来 |
分类: 学习心得 |
姚日来/文
上级部门安排一个人才库培训。这个人才库是通过事先组织自愿报名,一层层筛选出来的。在准备通知培训时,A部门说小李无法参加此次人才库培训,原因是参加上级部门组织的一次全行业组织技能大赛,正在进行集中培训。
为此,A部门向人力资源部B主管反映此事。
假如你是B主管,如何向上级部门反映情况?
对于B主管而言,需要考虑的是,上级部门安排的事情都是重要事情,绝对不能说哪个更重要。否则,在态度上就是问题,让上级主管领导听起来比较舒服。当然,自己心里也应该明白,哪个孰轻孰重。毕竟,竞赛是大事。
为此,可以从紧急维度来分析。
人才库培训,是属于日常培训,是一个长期终身教育过程,是素质提升,不太紧急。
而参加全行业技能大赛是当前的事情,是紧急事情。
当然,当向上级部门反映此事过程中,也许上级主管部门会直接就说,竞赛重要。
但作为下级部门,需要考虑一个问题,也需要准备的是,那就是上级主管会忽然问一句,你认为哪个重要呢?
这个时候,需要有应对的措施,这需要提前思考。
至于怎么决策,由上级主管来做。下属只是提供分析依据。
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