“九步”成为优秀培训师之高级篇

 

主讲：姚日来

目的：在培训期内，掌握课程开发设计五大步骤，应用培训中最重要的案例工具，巧妙应用人的思维特点，发挥培训师特有的技巧，使课堂授课有效，气氛热烈，效果明显，真正成为一名优秀的培训师。

对象：企业中层管理人员、业务骨干、内部培训师

人数：20-25人

时间：二天

教材：《烟草培训师培训教程》

 

 

第七步  课程开发五大步骤

u     步骤一：主题的把握

1．为什么做这次培训？

2．我要说服谁？

3．我最想传递的是什么

4．他们希望了解什么，期待什么

4．有哪些资料可以利用？

5．培训多长时间

案例讨论：一个失败的展示

演练：每个小组围绕如何做好PPT制作课件

u     步骤二：素材的搜集

一、常用方法

1．网络

2．报刊

3．杂志

4．论坛

5．电影

6．电视

二、日常方法

1．与学员沟通

2．朋友、专家聊天

3．深入企业一线

三、烟草行业资料收集

1．行业文件

2．行业杂志

3．行业相关网络

u     步骤三：课程模块设计

一、主要结构设计

1．开头语—引起注意

2．绪言—告诉听众要讲的内容

3．主题—逻辑关联、趣味、可调整性

4．结论—总结所讲内容

5．结束语—行动原因

二、课程主题内容

1．逻辑关联；

2．趣味（案例、互动、演练、游戏等）；

3．可调整性。

u     步骤四：讲义的制作

一、基本讲义制作五线谱

1．时间线

2．内容线

3．目的线

4．方法线

5．资源线

二、板书详稿

1．引言

2．要点

3．案例

4．观点

5．例子

三、电子文档

u     步骤五：预先的演练

一、事先刻意

二、现场自然

第八步  培训故事设计五种方法

u     方法一：自己的故事

1．亲自经历

2．自己倾听

u     方法二：别人的故事

1．报道

2．别人讲述

u     方法三：名人故事

u     方法四：哲理故事

1．接着怎么说

2．换个角度怎么说

3．前提变了怎么说

4．翻版讲解怎么说

u     方法五：案例故事

一、 遵循原则       

1.鲜明的目的性

2.客观真实性

3.答案开放性 

4.难易适中性

二、案例八大作用

三、案例设计技巧

1．获取方式

2．编写技巧

3．如何应用

第九步：培训师思维训练

u     思维方式

1．横向思维

2．纵向思维

3．立体思维

 

u     横向思维

1．横向思维特点

2．在课程设计中应用

3．在课堂提问中中

4．案例中使用

u     纵向思维

1．纵向思维特点

2．课程逻辑设计

3．课题提问设计

案例：深入一点就是兴奋点

u     方向思维

1．纵向思维特点

2．课程逻辑设计

3．课题提问设计

案例：异常点才是兴趣点

u     应用启发思维来激发学员学习

1．多提开放式问题

2．鼓励学员提问

3．在游戏中激发创造性思维

 

姚日来简介：

 

工商管理硕士，知名培训师，中国实战培训的积极倡导者，专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训，现就职于红塔集团。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务，具有十年培训经历和较为丰富的企业实战经验。出版专著《烟草培训师培训教程》、《职业成长——比薪水更重要的十堂必修课》，在各类管理杂志及期刊发表论文数十篇，荣获第十四届国家级企业管理现代化成果一等奖及省级、集团级各类奖数十项。欢迎加入“烟草培训互助互学”讨论QQ群：179918870

 

主讲课程：

《烟草业发展态势与竞争格局》

《烟草企业培训师培训》

《烟草企业部门主管人力资源管理实务与技巧》

《烟草行业改革发展中的队伍建设》

《烟草员工职业生涯规划》

《烟草企业文化与执行力》

 

 

QQ：2587865018

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姚日来博客：blog.sina.com.cn/yaorilai

 

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