国家烟草专卖局文件国烟人〔2012〕52号

 

行业各直属单位，中国烟草机械集团有限责任公司，中国烟草实业发展中心：

    为适应行业发展需要，推进“卷烟上水平”，调动行业基层一线工程技术人员的积极性，构建有利于工程技术人员的成长机制，充分发挥工程技术人员在企业中的技术骨干作用，根据《国家烟草专卖局关于印发全国烟草系统专业技术职务聘任工作实施意见的通知》（国烟人〔2004〕211号）等文件精神，现就烟草工业企业工程技术岗位设置及聘任工作提出以下实施意见：

    一、岗位设置

    工程技术岗位重点设在机械、电气、工艺配方、信息、安全、质量、化学、动力、基建等方面。工程技术岗位名称要与从事的专业技术工作紧密结合。工程技术岗位属专业技术类岗位，不得与管理类岗位同时聘任。

    卷烟工厂要设置中级工程技术岗位，年计划产量150亿支（30万箱）以上的卷烟工厂要设置中、高级工程技术岗位。

    复烤企业要设置中级工程技术岗位。

    烟机企业由中国烟草机械集团有限责任公司根据实际情况设置各等级工程技术岗位。

    南通、珠海、昆明醋酸纤维有限公司根据实际情况设置各等级工程技术岗位。

    二、聘任人数

    （一）卷烟工厂。

    1.高级工程技术岗位聘任人数：

    年计划产量150亿支（30万箱<含>）—250亿支（50万箱）的不少于1个；年计划产量250亿支（50万箱<含>）—500亿支（100万箱）的不少于2个；年计划产量500亿支（100万箱）以上的不少于3个。

    2.中级工程技术岗位聘任人数：

    年计划产量小于150亿支（30万箱）的不少于3个；年计划产量150亿支（30万箱）以上的中级与高级工程技术岗位聘任人数之比一般应不低于5：1。

    3.初级工程技术岗位聘任人数由各单位根据实际情况确定。

    （二）省级局（公司）、工业公司根据实际情况确定所属复烤企业各等级工程技术岗位聘任人数。

    （三）中国烟草机械集团有限责任公司根据实际情况确定所属烟机企业各等级工程技术岗位聘任人数。

    （四）南通、珠海、昆明醋酸纤维有限公司根据实际情况确定各等级工程技术岗位聘任人数。

    三、聘任条件

    工程技术岗位应在科学设岗基础上，编制岗位说明书，明确岗位职责，依据岗位职责的要求，科学合理地设置聘任条件。聘任条件包括基本条件、能力素质、工作业绩等，可以根据实际情况适当补充或简化。工程技术岗位必须具备的聘任条件如下：

    （一）具备与聘任岗位相应的专业技术资格。竞聘高级岗位者，必须具备高级工程师以上资格；竞聘中级岗位者，必须具备工程师以上资格；竞聘初级岗位者，必须具备助理工程师、技术员以上资格。

    （二）具备全面履行工程技术岗位职责和解决实际问题的能力。

    （三）身体健康，能够正常开展工作。

    四、聘任程序

    工程技术岗位聘任要按照公开、公平、公正的要求，严格依照程序规定进行。聘任程序一般包括：公布岗位、个人申请、资格审查、岗位竞聘、确定人选、聘任公示、发文聘任等, 可以根据实际情况制订具体实施办法。

    （一）公布岗位。开展聘任前公布工程技术岗位聘任条件及有关事项等。

    （二）个人申请。申报人提出书面申请并提交相关材料，由所在部门（单位）签署推荐意见。

    （三）资格审查。职能部门对申请人进行资格审查。

    （四）岗位竞聘。通过竞争等方式产生初步人选。

    （五）确定人选。经集体研究确定拟聘人选。

    （六）聘任公示。对拟聘人选在本单位内进行公示。

    （七）发文聘任。根据公示结果下发聘任文件。

    五、聘期管理

    （一）工程技术岗位聘任每届聘期一般为3年，聘期内工资收入按照专业技术岗位管理。

    （二）对受聘人员按照岗位职责开展年度考核和任期考核，将考核结果作为续聘、重新竞聘和解聘的重要依据。

    （三）各单位可以根据实际情况制订解除聘任的具体条件，有下列情况之一的，必须予以解聘：

    1．年度考核不称职者；

    2．因工作失职等原因出现责任事故，造成严重损失者；

    3．因身体等原因不能坚持正常工作者。

    （四）聘期届满，可以续聘或重新竞聘。

    六、有关要求

    （一）各有关省级局（公司）、工业公司，中国烟草机械集团有限责任公司，中国烟草实业发展中心要制订具体的工程技术岗位设置及聘任工作实施办法，于6月底前将实施办法报国家局。

    （二）各有关单位要督促指导所属企业加紧开展工程技术岗位设置及聘任工作，2013年底前将人员聘任到位。

    （三）各有关单位每年年底前要将所属企业的聘任工作开展情况报国家局，国家局将组织检查。

    （可公开）

二○ 一二年二月十日

 

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姚日来，工商管理硕士，烟草行业十大知名培训师，中国实战培训积极倡导者，红塔集团战略研究员，现担任红塔集团人才开发管理科负责人，集团管理类首席内训师，《销售与市场》烟草专刊特约撰稿人，烟草在线专栏专家，在各类管理杂志及期刊发表论文数十篇，荣获第十四届国家级企业管理现代化成果一等奖及省级、集团级各类奖数十项。云南大学EDP(卓越领导力)课程特聘讲师，玉溪顺兴石材有限公司首席管理顾问，浙江省温州亚美信咨询、新加坡开锐咨询、深圳协力中兴咨询、北京清蓝管理咨询、昆明君略咨询、厦门仝博咨询、厦门启智管理咨询公司等国内多家机构特邀培训讲师，玉溪聂耳书城大讲坛专家组成员。曾担任清华大学职业经理人训练中心昆明班教练，北京远京管理研究中心培训部主任，西南负责人。有着丰富的企业培训和管理咨询经验，曾为红塔集团、红塔集团楚雄卷烟厂、红塔集团昭通卷烟厂、广东中烟、江西中烟广丰烟厂、江西中烟井冈山烟厂、浙江温州烟草、四川烟草、四川南充烟草、四川内江烟草、四川乐山烟草、福建南平烟草、西藏烟草、红塔铝业、昆明铁路局、云南烟草学会工业委员会、玉溪市安全生产监督管理局、玉溪江川烟花爆竹企业、云南省人事厅、云南包装厂、昆明世昌经贸、昆明泰丽国际酒店、河北驼马集团、云南大学EDP(卓越领导力)课程等几十家企业组织内训和管理咨询。详细了解请“google”或“百度”姚日来。

 

 

 

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