CREO联手沃顿商学院 国际购物中心大学 全新推出商业地产专业化系统课程

国际商业地产运营商CREO培训计划在成功结束前一、二期专业培训的基础上，近日，经过对行业的调查，针对企业发展的需求，在广泛听取国内外同行的建议下，最新推出商业地产国际版和案例版系统课程。

本次培训计划实现了“五个”首次，

首次联手美国沃顿商学院、国际购物中心协会与全国工商联房地产商会商业不动产专委会等国内外一流的专业机构；

首次全面全新引进国际购物中心大学系统化、专业化和职业化的课程体系；首次推出国际商业地产运营商CREO全新国际版和升级案例版的策略课程体系；

首次从国际购物中心大学12个专业学院中精选最适合中国商业地产的“开发和运营学院”课程体系与组合策略；为培养中国自己的具有国际视野的商业地产专家型人才和专业运营商。并将陆续推出“综合体学院”“零售学院”“资产学院”和“租赁学院”等系统专业的课程，力争洋为中用，培养中国自己的商业地产国际型专家型人才和专业运营商。

首次策划成立中国商业不动产教育基金，发起筹备国际购物中心大学中国商业不动产学院。

一向以地产思想家著称的冯仑以一篇《住宅市场萎缩，商用不动产上扬》的博客文章引起业内极大关注。看来，中国商业地产走上前台已成必然，大势所为。按照房地产以及经济发展的规律，在人均GDP500—GDP4000美金这段时间，房地产发展主要以住宅为核心，并呈爆炸式增长趋势；到了GDP6000美金，尤其P8000美金以后，商用不动产就会开始大幅度增长。

 目前国内房地产出现拐点和救市的呐喊声彼此起伏，商业地产也遭遇过量的“井喷”，在这个关键的转型时期，暂时的低谷也是必然的，但求发展依然是我们的目标，也是我们必需思考的问题。转型期，我们要思考发展，低谷期，我们需要学习，寻求更有价值的发展途径。

 “行业低谷和转型时期的最佳的学习时期”。据全国工商联房地产商会商业不动产专委会主任兼秘书长朱凌波先生这样认为，通过学习，思考自己的战略和策略，通过学习，扬长避短，寻求很好的发展途径。 据了解，CREO办公室、美国沃顿商学院、国际购物中心大学、国际购物中心协会与全国工商联房地产商会商业不动产专委会五位一体推出的全新的国际学习考察版和国内案例版的课程体系，主要针对目前行业发展的特别需求而量身订制。

本次培训计划国际版的课程体系主要提供国际购物中心大学52年的课程精华，提供其商业不动产更加系统化、精细化、职业化、标准化的课程体系，主要包括开发与设计原则及实践做法、场所设计和结构配置与最佳化使用、项目管理原则和实践、管理项目预算、零售商店规划、零售施工管理、管理租户协调流程等，其目的就是培养中国的开发商顺利转型为专业运营商。

本次培训计划的国内课程主要为中国商业地产发展中的问题提供解决方案和正确方法，包括流程策略、板块策略、案例策略：

流程策略主要包括项目选址与全程开发策略、项目定位与商家选址策略、建筑规划与动线设计策略、项目营销与店铺组合策略、项目招商与商家谈判策略、项目融资与基金对接策略、租金模式与有效收租策略、运营管理与资产提升策略；

 板块策略主要包括城市大型综合体成功开发运营模式策略、社区商业与区域商业中心开发运营模式策略、综合交通枢纽 TOD商业开发运营模式策略、新城（区）商业规模化开发运营模式策略、创新商业与差异化商业开发运营模式策略、二、三线城市商业成功开发运营模式策略、老城区商业的改造与差异化策略、旅游商业创新模式运营管理策略；

案例策略主要精选目前国际国内有影响力、有代表性的项目：港铁新派商业系列、日本东急与六本木HILLS、SOHO中国系列、万达集团系列、北京华贸中心、上海大宁国际商业广场、上海百联系列、万科与凯德社区商业系列等。

据朱凌波先生介绍，本次培训计划以全球和中国精选的商业地产成功和失败的案例教学为核心，借鉴国际购物中心大学和沃顿商学院教的教学模式，经典案例和最新案例各占50%，相对往期CREO课程和师资的更换率也达到了70%，主要以实战派为主，而且在国内所有商业地产培训课程中首次引进城市综合体、区域商业中心、TOD商业、新城（区）商业和二线城市成功商业案例等，以增强课程的系统性、实战性、指导性和互动性。另外，本次培训计划也做了一些大的调整，提高了学习的灵活性。除了培训商业地产专业人才的培训外，很多课程针对企业集团设计，希望为中国商业地产开发企业培养更多的专业人才。

美国的昨天 日本的今天 中国的明天

《国际商业地产运营商CREO》全新国际版

第一次全面全新引进国际购物中心协会ICSC/国际购物中心大学系统化、专业化和职业化课程体系，从12个专业学院中首期精选最适合中国商业地产的“开发和建筑学院”课程，并将陆续推出“综合体学院”“零售学院”“资产学院”和“租赁学院”等系统专业的课程。 

开发与设计原则及实践做法

场所设计和结构配置与最佳化使用、

项目管理原则和实践

管理项目预算

零售商店规划与零售施工管理

管理租户协调流程

行业低谷和转型时期的最佳学习选择

《国际商业地产运营商CREO（三期）》全新案例版

港铁新派商业系列 日本东急与六本木HILLS SOHO中国系列 万达集团系列

上海大宁国际广场 万科与凯德社区商业系列 上海百联系列 北京华贸中心

项目选址定位与开发策略    城市综合体的最佳产品组合模式与业态分布

建筑规划与商业设计策略    社区（域）商业的合理租售比例与招商计划

项目营销与招商谈判策略    新城（区）商业的开发战略与发展周期特点

项目融资与基金对接策略    二线城市的成功商业案例与特色化经营解析

 租金模式与有效收租策略   公共交通枢纽商业的空间布局与交通规划

运营管理与资产提升策略    创新商业的关键要素与差异化商业的细节

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美国授课时间：2009年3月8日（本期截止报名时间2008年12月15日） 

美国上课地点：沃顿商学院

国内三期课程开课时间:2009年2月底 

详情咨询：010-62701782 手机：15811222199王老师

E-mail: creo@tsinghua.edu.cn wb@ccrec.org.cn 

http://www.ccreo.com.cn http://www.ccrec.org.cn 

地 址：清 华 大 学 学 生 服 务 中 心325 室