（在苏州报业党委书记、社长刘文洪办公室）

    有多少爱能够从头再来，有多少地市报老板不幸被分管广告的手下所左右。

    上月从苏州报业集团调研回来后，一直在思考一个问题：目前很多地市报老总，被分管广告的手下所左右，杯酒释兵权不得，明升暗降适得其反。。。。。。

    我个人认为，一个地市报的酋长，所谓一体两翼，一个是左翼发行，一个是右翼广告，而本体就是采编。

    苏州报业的老板刘文洪自走上报社的领导岗位后，使该报连续6年获得9个中国新闻奖，不仅在中国新时期地市报史上是绝无仅有的，同时作为小插曲，给他周边的兄弟也带来了巨大的压力，扬州报业的老板王根宝出现了“造假获奖事件”使中国新闻奖蒙羞了一把。其实知耻而后勇，王社长近来成绩斐然，我几次打电话约其对话，都被婉拒，办公室李俊主任对我说欢迎来扬州游玩。

   上月在上海的传媒产业论坛上，追着南都陈朝华要香烟抽的刘胖子放言：做报刊就是在做内容，我们《商界》把内容做好了，发行量就上来，广告商也追上来了（用我们传媒杂志社冉美女的说法就哭着喊着硬要上），刘旗辉说他现在做《家人》也是这个路子。

     刘旗辉与他的本家刘文洪大有异曲同工之处，但做杂志自然要比报纸盘子小，杂志社的老板很少有被被分管广告经营的手下所左右。

    苏州报业的内容做得好，发行也佳，广告更早是亿元户名列地市报上位，而你去打听打听分管苏州报业广告的哥们有谁知道，连我传媒老王都比他有名。如果我告诉你，这哥们连党员都不是，你信吗？

     苏州报业的老板刘文洪把广告经营这么重的担子交给了一个懂业务的群众，就是相信党委的力量、群众的力量、自己的力量。在苏州报业时我接触的另外两位一直分管采编业务的党委委员时，我感受到了他们心态的阳光灿烂。。。。。。

       (未完待续，对本文所涉话题感兴趣的业内朋友，如需交流请致信箱：wzni999@sohu.com)