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迈尔斯和斯诺分析模型（组织）
(2015-05-13 09:09:01)
标签：
杂谈 |
不同的战略分类对应了不同的组织特征：
探索型：学习导向，灵活，机动，分权机构，强大的研究开发能力。
防御型：效率导向，集权和严格的成本控制，强调生产效率和降低管理费用 严密的监督 很少向员工授权
分析型：效率和学习相平衡，在进行严格的成本控制的同时保持灵活性和适应性 产品的高效率生产 同时强调创造性
反应型：没有明确的组织形式，根据显示情况的变化，组织设计特征会发生急剧的变化
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