微战略第67:婚礼人只需做这两件事

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微战略第67篇:婚礼人只需做这两件事
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只需要做两件事?想必你会很惊奇,这在以前,你可能闻所未闻的事情。很正常!正因为如此,你才需要打开你的思维格局,接受这样一种新的思维方式,而这原本就是你希望拥有的。
也许你会觉得这是故弄玄虚,因为作为婚礼人或者婚礼公司,这都从来不是一件容易的事情。的确是的,思维上的复杂往往会使得在执行过程中也变得复杂(一件事需要的步骤越多,完成它将面临倍增的困难。)。这也是为什么世界上知名的企业都想简化操作的原因所在。追求简单是一种优秀的思
维,人们愿意接受的事实是:简单的背后可以是相当复杂,比如苹果,但绝对不允许你前面和后面都简单,却要让人掏出辛苦钱,实现兑换,比如:山寨手机。
无论你是婚礼主持人、婚礼顾问,还是自由的婚礼策划人,或者是婚礼公司,即便工作性质和属性上有着怎样的千差万别,但是最终需要做的事情只有两件事情,没有第三件。
想必我们都有着这样的经历,你可能是面试官,也有可能是应聘者。那么,此时此刻,让我们就以相对被动的应聘者身份演绎下过程,这恰恰也和婚礼人、婚礼公司在面对消费者的时候的处境相似。好似一个游戏,在整个的博弈游戏中消费者是甲方,往往主动,而对方则显被动。
无论对象是谁,我们都有这样的流程和思维。第一件事情是向面试官告诉你是谁,包括你的年龄、性别、民族、毕业学校、求学经历等等。紧接着,第二件事情是你需要向面试官展示你的能力,从你的软件(思维)、硬件(学历)、从业经历、参与大小项目,曾经从事过的公司和工作等等,这时候需要的是你使尽浑身解数,目的只有一个:我能干!而且能干好!接下来,进入了谈判薪资的过程中,最终进入结果的选择。
同样的,婚礼人、婚礼公司要做的事情也是这两件,只是复杂程度和难度增加了很多倍。
婚礼人、婚礼公司在面向市场的时候,第一件事情是要告诉消费者,你是谁?能做什么?如果你是主持人,你需要表明你的地域、性别、特点、过往经历等等。但是,这是每个婚礼人、婚礼公司都可以做到的,所以根本不需要什么本事。这就好比一个很优秀的歌手,你在自己的屋子里面能唱,唱得再好又有什么用呢?作为一个优秀的婚礼人、婚礼公司的本事在于,你能够告诉消费者,让他知道你,认知你,从而有了解你的机会,让消费者清晰你在他们大脑中的定位(包装、价格、风格是否独树一帜)。
你能让多少消费者知道你,就代表了你能够与多少人建立商业合作的机会和比率。这是前提!
很多人没有见到明日黎明的太阳,就已经草草收场。有个残酷的事实则摆在了这个前提之后。为什么?因为在第一轮就已经败北,再也没有机会进入第二轮的角逐。因为在第一件事情上,考究的是婚礼人、婚礼公司的品牌定位和市场营销能力。
面带微笑进入第二天的人,看见太阳冉冉升起,依旧要面对第二件事情:无论你是谁,无论你是什么公司,你能做什么?能做好吗?到什么程度?消费者对你放心、满意吗?
有了和消费者建立合作的机会,你需要准确告诉客户想要的:你能做什么?你有怎样的团队、实力等等。为什么是你,而不是别人?
如何将你的价值传递给客户,建立信任,考量的是你的销售能力;如何做出独特的婚礼策划案,让消费者愿意为这个梦想买单,考虑你和团队的策划能力;如何让客人对你的公司、团队、供应商建立信心,从而愿意把梦想转变为落地的繁华艺术,考察你的团队、公司实力、整合能力、执行能力。婚礼结束后,能否让客户成为你的天然的业务代表?这考究你的转介绍系统是否够优秀。
由简入繁,这是一种思维。不同的人对于人生的理解是不一样的,“人生就是生死两件事”或许是最简单而又最正确的概括。婚礼人的要做的两件事情也是如此。简化是洞悉规律后的思维高度,可以在万米高空俯览全局,全面思考,而不会仅仅停留在罗马柱应该摆多高、花泥选择、尺寸测量之类的细节问题上(把原本布场师该干的工作交给他们),真正需要你作为总览整个婚礼现场的人应该具有全局思维、高度思维。可以想象,你如果让一只本该在天空翱翔,鸟瞰全局的雄鹰放置在一口枯井,也许不如一只井底之蛙。没有任何不敬之意,只是相信一点:专业的事情交给专业的人来做,想必李嘉诚玩弄花艺根本就是自取其辱。
简单的两件事情,考究你或者公司的运营能力、营销能力、策划能力、销售能力、执行能力、整合能力,以及对于外部资源的调度。毋容置疑,全国没有一个婚礼人,一个婚礼公司敢于说他们能做到这两件事情;不过,有一点我们却可以努力:做到、做好这两件事情。
【完】
仲夏
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