一位婚礼人给外甥女创业前的一封信
婷婷，见信如面！
信已阅，欣闻你预创一婚礼公司，作为在行业摸爬滚打多年的经理人，谨寄数语，务必谨记。
身处“人人皆老板”时代，金融危机的寒风坚定了无数人创业的决心,似乎成了人们的一种生活方式。如果你仅是为了迎合时代潮流，那就暂时放弃如何？创业不是顺应潮流，更不是有决心就可以的。创业需要勇气，你必须有一棵永远持之以恒的进取心，三心二意，知难而退，或虎头蛇尾，见异思迁，终将一事无成。
千万不要轻信创业之初就“破釜沉舟”的鬼话，一定谨记创业是投资而不是投机！不顾一切的创业，是让我钦佩却望而却步的事，考虑一下家庭吧。如果你确定这是一份理智而又经过详细策划和思考后的决定，那么请仔细阅读如下的言语：
1. 如果只为利润就不要做婚礼，婚礼是需要一份责任的。
2.
如果根本不想做企业是为了利润，就不要创业，毕竟创业不是慈善，如果要慈善，做义工就可以了。
3.
不要轻信“小”投资会换来“大”回报的连锁加盟系统，国内上演“周瑜打黄盖”的案例已屡见不鲜，网络信息时代很难通过网站和广告判断企业实力。
4. “欲速则不达，见小利则大事不成”，凡是“三思而后行”，
99%的创业失败，不是项目本身，而是创业者对经营管理的无知。
5.
创业路遥，多一类声音就多一份理性，望多听人言，有助与你。凡成事者，不仅要心存高远，更要脚踏实地。
6.
始终坚信“在起点处，就要领先市场”，创业之处就要高标准、高起点的进入市场，在起点处就要学着领先市场，这样不仅可以有效的打击竞争对手，还可树立行业品牌屏障。
7.
婚礼行业缺乏相应的服务规范和服务标准、行业监管措施和法律法规，这本是机遇，防止和避免参与行业内讧。在夹缝中生存的同时，试图制定规则，有了规则就要成为规则的良好“用户”。
8.
不要学习一些行业内的坏风气--新人不懂，好骗。现在是网络时代，没有什么不可以共享，何况世界本来就没有笨人，只有暂时不知道信息的人。
9.
婚礼活动本质上是一个特定的文化现象，不同的国家，不同的文化背景婚礼无论从形式还是内容都存在极大差异，新人需求早已超越了婚礼公司服务范围和需求的国界，你所要做的是超越客户期望值。为此，加强自身修炼，苦练内功，向婚礼行业的前辈们学习，有句话说“世间已经了有轮子，我们就不需要再重新创造。”
10.
婚礼行业大多采用家族式管理方式，后续发展力量不足，急需婚礼职业经理人的到来，你要做的就是做一个优秀的婚礼经理人，走专业化道路。
11.
婚礼企业的成功因子不是钱，更不是婚礼策划、也不是婚礼销售、婚礼场景布置、婚礼花艺设计等等，这些都非常重要，但都不是成功因子，转介绍才是公司持续经营的法宝。
12.
夏天千万要看天气，要不然赔了钱你都不知道是为什么赔。
13.
现在是web2.0时代，借助网络的力量，让企业迅速成长。
14.
建立公司制度和企业文化和理念建设，企业后期发展是以文化影响人，而非制度。
15.
攘外必先安内，内部团队建设才能保证企业常青，一定要保证公司员工的稳定性，人员的流逝就想慢慢放血，开始没什么感觉，但会要了你的命。
16.
合作资源应被集中利用、弹性利用，谨防缺乏诚信和道德的合作供应商，起初可以合作，后期就要杀一儆百。
17.
谨慎选择合作伙伴，有共同的利益才好，事前设立相互约束机制，一旦涉及钱，什么都有可能发生。
18.
经常浏览关注一些远见卓识的人的博客，婚礼前沿的思想、理念、经典策划，凡是看一些有意义的文章。
生活之所以美好，不是因为它完美，而是因为我们可以不断让它变得更好，而让它更好的未尽任务，就落在我们每个人的身上。现在，你接过了这份责任，每过一代，仲氏家族就更接近我们的理想。
秋色宜人，望养志和神，健康是创业的第一前提，善自珍重，遥祝前程似锦，万事如意。
舅舅：仲夏
2010年10月29日
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(2010-11-01 09:08:06)