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创业梦想杂谈(二)

(2008-03-05 13:26:44)
标签:

创业

杂谈

分类: 管理、哲学、心理学
 创业梦想杂谈(二)
沙鸥
 

    创业绝对是个高风险的偿试,据说85%的新公司会在三年内倒下。活过三年的算是取得了初步的成功。能够成功创业的都是人物,这些人物都具有这样几个共同的特点:

 

    一是强烈的欲望。强烈的成功欲望是创业的首要条件,这是一种精神的巨大力量。需要成功,相信一定能成功,你才有可能成功。

 

    爱迪生最初的梦想是做个企业家,于是他发明了一些产品,可总也卖不好。巴恩斯曾经是个无业游民,但他有个梦想:要成为发明家爱迪生的事业伙伴。这种让他魂牵梦绕的强烈愿望促使他鼓足勇气,走进了爱迪生的办公室。最初他也就是给爱迪生打打杂,相当于个内勤。一次,巴恩斯发现爱迪生发明的办公用品“爱迪生口授机”卖的不好,于是他得到了帮助爱迪生销售口授机的机会,结果却大获成功。终于,巴恩斯成了爱迪生的真正的事业合作伙伴。

 

    创业者还应该把对成功渴求的强烈欲望传递给每个员工,要为组织内所有的人找到将激情化为行动,将梦想变为现实的途径。创业者的真正挑战为是每个人找到行动和感情上参与进去的方法,并将自已的梦想打造成所有人共同的梦想。

所以心想才能事成,欲望是成功的起点。

 

 

    二是共赢的精神。共赢是一种理念,它的第一层意思是别单枪匹马地干,一定要有合伙人共同创业。一个人去战斗,注定只有失败的结果。每个人的能力、资源都是有限的,有效的合作更容易成功。每个合伙人对团队都要有独特的贡献,如果某人的能力其它合伙人能够替代,这个人一定会被团队淘汰。

 

    共赢的第二层含义是要尊重每个合伙人的劳动,如果合作的结果只是单赢,这样的合作自然不会长久。共赢的第三层含义是,创业发展的过程中,要力争与竞争对手、客户及其它利益相关者谋求共赢。

 

    我们应该把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场。很多人看事情常用二分法:非强即弱、非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自已之失。创业的过程应该是用利他的手段实现利已的目标。

 

    三是要有非凡的毅力。创业有点像长征,你的竞争对手很多,敌人时刻都想吃掉你。老天也不帮你,不是雪山就是草地。还有遇到困难时,内部团结也常出问题,说不准哪天合伙人就带走一批人马,另立山头了。面对困境,最好的武器就是毅力。创业者必须始终相信:方法总比困难多,没有翻不过的山、没有过不去的坎。

 

    尤因、考夫曼有句话给我留下很深的印象:我们公司最根本的宗旨就是要做前人从没有做过,而且对他人来说绝对做不到的事。我们的成功要求我们具备在任何艰难险阻中找到出路的能力和乐观精神,即使在开始时看不到任何出路。对风险的偏好和突破现有资源赢得机会的能力是真正的企业家精神。

 

    四是要有终身学习的思想。德鲁克写过一本“二十一世纪的管理挑战”,他说新世纪对管理者最大的挑战就是自我管理。我认为自我管理的核心应该是自我学习。汤姆、彼得斯说这是一个疯狂的时代,今天的组织要朝着放弃一切迈进。放弃是说要不断丢掉过去积累的已经无用的知识,要持续学习,用新的知识适应这个疯狂的时代。

 

    有一种人才叫万事通,他知道得很多,所以很多企业喜欢用这样的人。可“基业长青”的作者柯林斯说:那些能够建立起非凡企业的人必须是学习者,而不是所谓的万事通,他们以学习的态度对待任何事情。我看今天的企业已经没有万事通了,过去知识和经验往往会成为企业发展的障碍,创业者只有保持学习的心态,才能带领企业持续发展。当学习成为习惯,成功将随之而至。

 

    当然决定创业成功的因素还有很多,比如技术、资金、人脉等等,但以上四点应该是最为重要的。创业的道路虽然波涛汹涌,但创业的过程也精彩绝伦!创业者应该带着梦想和决心启航,有多远走多远。有一首诗叫不系之舟,送给创业者比较合适:

 

没有什么使我停留

----除了目的

纵然岸边有玫瑰、有绿荫、有宁静

的港湾

我是不系之舟

 

也许有一天

太空的遨游使我疲倦

在一个五月燃着火焰的黄昏

我醒了

海也醒了

人们与我重新有了关联

我将悄悄地自无涯返回有涯,然后再悄悄离去

 

啊,也许有一天

意志是我,不系之舟是我

纵然没有智慧

没有绳索和帆桅

 

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