人才强企，人是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。而青年员工在企业中有着无穷的可塑性和创造性，科学合理地提升青年员工幸福度，让他们拥有工作幸福感，企业才可以发挥有限人力资源的最大效益，才有前进发展的动力。在此，所指的青年员工主要是指工作年限未满5年的青年员工，因为他们初入职场，激情洋溢，热情四射，对一切充满好奇和希望，同时也会因现实的磨难和人情世故的不公等因素失去工作积极性，满腹牢骚，甚至以错误的人生价值观看待一切事物，长期发展青年员留下遗憾，企业人才损失。
　　以人为本，关心青年
　　对于处世未深的青年员工，企业要多加关怀，积极进行正面引导。一方面要关注他们的思想动态、所面临的困难和压力。尤其是新进来的员工，来到陌生的环境，难免有些忐忑不安，若是离家远，更是有一颗牵挂亲人的心。作为企业就应该了解青年员工的基本状况，多进行沟通交流，及时帮忙解决力所能及的困难，让青年员工感受到企业的温暖，感受到这是个有爱心的企业，有奋斗于此的决心，和企业共进步，以企业为家的认同感和归属感。就如供电企业在每个季度召开一次同心恳谈会，都会抽取一定比例的青年员工参与，让他们自由表达意愿，只要是合理意见，就给与解释或是答复。平日，也开展各种活动，加强与青年员工的沟通交流，提供展现才华的舞台，让他们感受电力人职业生活的多彩。
　　另一方面，生活压力是青年员工普遍存在的问题。每个企业青年员工都来自于不同的地方，况且很多青年员工都是普通农民的子女，就业那一刻起就担起了养家糊口的担子，更不用说买房，买车更是一种奢侈，因此薪酬待遇成了敏感话题。企业一些旧的薪酬制度对于青年员工是不利的，这不仅影响企业的和谐，而且极大的挫伤了青年员工的积极性。 “打江山难，守江山更难”，企业可以采用“以人为本，和为贵，效危险”的价值观，完善薪酬奖励制度，适当把“多劳多得，工作看付出和成绩”的考核体系体现在青年员工的个人收益上，才能调动青年员工的积极性。
　　扎根基层，历练人生
　　青年员工要成长，成为企业发展的支柱，至少扎根基层一年是必要的。进入企业就呆在办公室，看似好差，实则表面风光，内心空荡，还需要填充很多东西，这既不利于个人职业规划，也不利于企业培养人才。
　　基层生活比较纯朴，青年员工到基层学习，从基本做起，符合青年员工成长心里，逐步适应职业生活，也可通过深入了解基层生活，提高团队协作意识，树立正确的人生价值观。同时，便于扩充人脉，建立人脉关系网，不至于互相见到也不认识。再有，只有从基层做起，练就扎实的基本功才能打造成功的阶梯，让内心世界足够强大才有能力去粉饰外表，获取新的体验。况且从马斯洛需求层次理论来看，企业让青年员工从基层做起，青年员工往上升值的空间更大、需求更强烈，青年员工会为争取新的欲望而努力奋斗，自然而然在企业内形成争当优秀的良好氛围。
　　适岗定人，激发兴趣
　　很多时候我们朝着选准的方向前进，努力奋斗了，却始终未能到达，我们只是埋怨外部环境，埋怨老天不公，不妨低下头看看，就会发现原来是我们所站的位置不对。在错误的位置上，再怎么努力和坚持，是很难走出正确的路。所以选择大于努力，会选择更是一生的财富。企业因岗设人，适岗定人，那么也将会获得巨大的前进动力。
　　适岗定人，就是要将青年员工放在正确的位置，合适的岗位上。既然要合理定岗，那就不得不说到个人的兴趣，兴趣能使注意力高度集中，从而使得人们能完美地完成自己的工作。爱因斯坦说过“兴趣是最好的老师”，莎士比亚也说过“学问必须合乎自己的兴趣，方才可以得益”。因此，企业定的岗位能够迎合青年员工的兴趣爱好，让他们将自己的兴趣与工作相结合，那就会激发他们的学习动力，干劲十足，为企业创造更多的价值。
　　全面提升，储备人才
　　时代在进步，经济在发展，企业腾飞要靠人才的力量，青年员工是企业发展的主力军。因此，企业要全面提升青年员工素质，储备人才。
　　一是开展青年员工思想道德素质教育，思想道德素质是人才成长的根基，没有良好的思想道德素质，也不能成为优秀的员工。企业可结合自身的形势和实情，传承中华五千多年的历史文化、道德准则和传统美德，提升青年员工的文化素养，在企业中形成团结和睦，文明礼貌的良好环境。
　　二是精湛的业务技能，在提高青年员工的思想道德素质教育的基础上，企业要培养优秀的技能人才，让青年员工大展拳脚，实现自己的人生目标。企业可以通过技能鉴定、鼓励取证、内培外送等方式扩展青年员工发展空间，坚持持证上岗原则，激发青年员工学习动力，当然离不开前面讲的要结合员工自身爱好。并且企业不能为了实现持证上岗率，盲目推进，而是要扎实、有效、循序渐进的推进，业务素质才会明显提升。
　　三是增强青年员工心理素质，一个人的心理素质是在先天素质的基础上经过后天的环境和教育的影响逐步形成，表现在个人的自我意识、情绪和情感品质、意识品质、性格等品质上。在物质飞跃发展的时代，青年员工的感情、生活、工作都会不时袭来压力，甚至会因现实的残酷意志消沉、一蹶不振。企业要注重培养青年员工的心理素质，对他们的身心活动进行观察，调节和控制他们的情绪，正确引导他们对社会的认识和释放压力的有效方法以及解决困难的方式。青年员工只有具备良好的心理素质才能坦然面对各种困难，才会感受到工作的幸福和生活的快乐，企业才能够具备综合素质人才。
　　青年员工是企业初升的太阳，企业对他们来说是一个家，不同的家庭环境塑造不同的青年员工，充满爱和幸福的家，人生才得以升华，家才得以繁荣壮大。（文/杨仙春　云电新闻网　2012-07-18）