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目标管理 |
分类: 有趣故事 |
有人路过一个建筑工地,问那里的石匠在干什么。三个石匠有三种不同的回答:
第一个石匠说:我在做养家糊口的事。
第二个石匠说:我在做最棒的石匠工作。
第三个石匠说:我正在盖一座教堂。
目标管理改变了经理人以往监督部下的传统方式,取而代之的是与部下共同协商具体的工作目标,设立绩效衡量标准,并让部署发挥聪明才智,努力达到既定目标。双方彼此认可的绩效衡量标准自然形成了目标管理与自我发展和控制的模式。
从目标管理的方法看,第三种回答正是企业所需要的。但如果他能说出他在做教堂的门柱或穹顶的话,那么他的目标就更具体了,而这恐怕责任不在石匠,而是石匠的上司了。
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