不了解戴尔的人，常常对戴尔有误解，说戴尔没有自己的"文化"，说这是误解， 是有理由的。这一点，常常是出了戴尔以后感觉才会特别强烈。比如最近一个辞职的朋友告诉我，她现在去的那家欧洲公司，每天的工作就是会山会海，总是不停在讨论决策，会上，大家总是一团和气，和你分析得头头是道，可就是不作最后决定，有一次，我的朋友忍无可忍，问大家，为什么要把时间都浪费在无穷无尽的会议上，为什么不把自己的想法先拿出来实践一下，哪怕是错了，得到的也是宝贵教训，总比坐着空谈好？！结果很容易想象，她的话遭来了一片奇异怀疑的眼光，从此，她成了这个公司的另类。她告诉我，真的很怀念在戴尔那些只有半小时的会议，怀念那些大家一起卷起袖子做事、虽然有时冒点风险，但是充满热情的时光......

 

其实，她说的，就是戴尔企业文化的一个突出特点，不尚空谈，迅速决策，希望你去尝试，哪怕担点风险，出点小错。我的这个朋友现在深有体会地说，对比其他很多公司，其实戴尔是一家对员工的失误、挫折很" forgiving"的公司，这点是很难，特别对新人，因为这样，所以大家才可以在做事的时候不必瞻前顾后，畏首畏尾。这就是戴尔企业文化的一个动人之处。