老板与秘书

王 雨

    老板认为公司能够发展到今天，其主要的一条就是依靠员工团结一心，视公司为家。可她听说最近有个别人传播什么厚黑学，教人如何不择手段获取所谓的“成功”来出人头地，以致于勾心斗角、耍坏使诈、牺牲朋友也在所不惜。她急了，这怎么行，这不是要毁掉我团队吗？她召开了公司部门经理以上人员会议，再次强调了公司的团队精神，强调诚信经商……会后，秘书说：

    “老板，你回来得及时，处理问题也基本得法，既批评了人，又依然信任地用人。不过呢，你也把问题看得太重了。”

    老板不解：“此话怎讲？”

    “你大概是当老总久了，孤陋寡闻啊。现在吧，有人提到了职业场的政治，多分为两类。一类是职业场厚黑学，就是你在会议上批评的那一种。而另外一类吧，则是如卡内基那样，以乐观正面的角度看待职业场上的政治。这两种的取径尺度因人而异，不必过渡偏废。最理想的态度是‘适度参与’办公室政治，但也要懂得时时保护自己。”

    “荷，你还一套一套的。”

    “听人说的。你这个老板也算一明君，可你要明白，不是所有的老板都是你这样的。你今天批评的这个人，刚来我们公司不久，他是想干事能干事的，可又担心不明智的老板不让他干事，或者说是不重用他干事。所以，求来了所谓职业场的护身符，保佑人们在职业场上趋吉避凶保平安。”

    秘书解说了这些护身符。老板认为有的有理，有的就片面。比如，不要公然搞小团体，而宜努力储蓄人脉存折，就有暗地里搞小团体之嫌；善于表现，适时邀功，对襟怀坦荡的人来讲是应该的，而对于投机者来说，就是蒙骗上司的手段；把同事当队友是对的，而不当对手就不尽合理了，如今讲究市场竞争，同事也可以是竞争的对手；野心要有，但升职的毕竟总是少数，因此，最好的方式是做好本分工作，有卓越的表现。秘书认为老板看问题深刻。

    老板追问：“还有其他护身符吗？”

    秘书道：“不说为好。”

    老板说：“我要你说。”

    “非要说？”

    “对。”

    秘书盯老板，说：“伴君如伴虎。不要逢迎拍马，阿谀奉承，而宜不卑不亢，勇于沟通。”

    老板笑：“我是老虎？”

    秘书摇头：“我说过，你是一明君。”

    老板说：“我当然不是老虎。”

    此次，秘书提前回公司来，把棘手的问题解决得不错，老板很高兴，她很愿意跟秘书谈天说地，觉得受益匪浅。她那住屋客厅的浅色内饰给人以明丽恬适感，冲过两次开水的绿茶香味爽人。

    秘书喝茶：“在老板面前，不必自觉矮人一截。与上司沟通，只要利用好‘天时、地利、人和’，多半出师必捷。”

    老板说：“解释解释。”

    秘书道：“所谓‘天时’是指时机，别挑老板火头上时去谈问题，否则，多半会碰一鼻子灰。‘地利’是指场合，如果是不适宜在公开场合谈的事情，最好在私下里找老板有空的时间谈，或者是中午邀请老板到外面共进午餐，边吃饭边谈。‘人和’是指话题，先了解老板的个性，才知道施力点在何处，可以花最少的功夫达到最大的效果。”

    “你呀，你真是个人精！”

    “别以为当众吐老板的槽才是挑战老板权威，当老板骂人时，你的解释反而只会让老板火气更旺。这时候，你嬉皮笑脸说声‘谢谢！’反而有可能让老板转怒为喜。”

    老板笑：“你就对我使这招儿。”

    秘书笑盯老板：“高处不胜寒，身居要职的老板有时候也会感到孤独，也会有不为人知的辛酸，如果能从老板的角度设身处地着想，说不定会找到合适的切入点，让老板视你为亲信如知己。”

    老板有些感动：“你呀，你是不是就这样取得我信任的？”

    “这得问你自己。”

    两人皆笑，笑出了眼泪。