这个具有17年妇产科临床经验、15年公共卫生妇幼群体健康管理经验的精英，是如何首创国内高危产妇和围产儿救治网络模式的？她的加盟，将给北京玛丽妇婴医院带来什么？

“向前走，超过去”：一个矢志不渝的信念，助她成功创建北京第一个高危产妇、围产儿救治体系

2000年，罗晓航在从事了17年妇产科临床工作后，进入朝阳区妇幼保健院工作，负责全区产科质量管理。

2002年，罗晓航担任妇幼保健科科长。那时，她常听到有人对她说：“你们朝阳这么大，却没有一所一流的产科医院，没有一流的专家。你们朝阳的妇幼保健工作不好做。”

当时《联合国千年宣言》刚签署不久，包括中国在内的189个签署国承诺将进一步采取措施，改善妇产保健、降低儿童死亡率；在这个大背景下，不服输、想做事的罗晓航，开始考虑如何迎难而上，在全市率先建设高危产妇和危重围产儿救治网络（以下简称“救治网络”）。

罗晓航把自己的想法向院领导作了汇报，获得了他们以及上级管理部门的支持。于是从2005年开始， 罗晓航和她的同事们就着手准备救治网络创建的各项前期工作。

一场关乎母婴健康与安全的没有硝烟的战争，打响了。

尽管在专家论证、征求各方面意见时，有人提出了各种各样的困难，甚至担心救治网络会不会违反医师法？但让罗晓航欣慰的是，最后各方终于达成共识，决定举朝阳全区之力，建设高危产妇和危重围产儿救治网络。

“三分治，七分管”：跨学科、跨专业、高度协作的“朝阳模式”，使众多高危产妇获得成功救治

2006年，救治网络试运行；2007年1月23日，被朝阳“妇幼人”寄予厚望的救治网络，正式运行。

在试运行期间，罗晓航遇到了一个特殊的高危产妇：卢女士。作为糖尿病患者的她，怀孕7次，4次畸形，3次胎停育。当她第8次怀上时，社区干部、计生专员苦口婆心劝她流产，但她却喊出一个口号：“一命抵一命！”她说自己就是拼上性命，也要生个孩子。而这时的她已经到了糖尿病晚期，腿部开始溃烂。

卢女士去北京多家三甲医院做孕期检查时，所有的产科医生都建议她引产，她一听扭头就走。最后出于生命安全这一最基本的人道考虑，罗晓航决定让救治网络成员单位朝阳医院收下她，为她降糖，并准备迎接宝宝的降生。孕35周时，户女士产下了一个只有1200g的婴儿。5天后，卢女士死于合并心衰，实现了自己“一命抵一命“的誓言。她的孩子，倒是健康成长了起来。

卢女士本人是北京一家国企的普通职工，母亲是病退职工；她丈夫是河北张北人、上门女婿，靠打工维持生活，家庭经济十分困难，无力支付医疗费用。罗晓航一边催促卢女士赶快去给孩子办理“北京户口“，一边为她去找工会、找单位、找医保部门，帮她解决医疗及分娩费用。

“出现了这件事后，我们才决定成立高危贫困产妇救助基金，用于救助贫困产妇和高危儿。”罗晓航说，“从那一年开始，朝阳区财政每年都给网络救治这个特殊的平台拔款。”

为了创建救治网络，罗晓航殚精竭虑；网络运行后，作为区高危产妇救治网络办公室的负责人，罗晓航更是呕心沥血，付出了常人难以想象的艰辛。

有天凌晨二点多，某妇产专科医院给她打电话，告诉她有一名产妇剖腹产后出现肠梗阻，需紧急抢救。罗晓航赶到后，动用了区值班救护车，以最快的速度把产妇送到救治网络成员单位华信医院；之后由该妇产专科医院的产科专家和华信医院的外科专家联合施救，采用子宫次全切、保留宫颈的方案，让产妇成功脱离危险。

原本不宜怀孕的山东荷泽肺纤维化患者鲁花（化名），因要孩子心切，冒险怀孕后病情加重。当地的医生对她说：“你的病，在荷泽治不了。”于是她来到北京，在多家三甲医院辗转求医。到了孕29周（她刚到北京时是孕6周），她住进了华信医院。肺纤维化孕妇属于高危中的高危，于是本身是救治网络成员单位的华信，就把她的信息上报给了朝阳区高危产妇救治网络办公室。

此时孕妇吸氧时的血氧饱和度才85%（正常人不吸氧，就能达到95%—98%），肺纤维化已达50%。孕妇必须终止怀孕，马上剖腹分娩。

鉴于风险巨大，为确保安全，罗晓航决定由华信医院的产科专家和安贞医院的心脏病专家联手，来做这台特殊的剖腹产手术。

麻醉平面该如何调整？分娩过程中出血怎么办？如何补液，补多少合适？分娩后如何控制回心血量，确保不造成心衰？

在制定了严密、安全、科学的抢救方案后，一场惊心动魄的剖腹产手术开始了。

手术获得成功，宝宝顺利降生。

对于肺纤维化的鲁花而言，怀孕与生育无疑会大大促进病程的发展，使她的寿命大幅缩短。从本质上说，她和前面那个“一命抵一命”的产妇并无区别。

通过下面这组数字，我们可以感受到这个后来被冠以“朝阳模式”的救治网络的特殊意义与价值：据2017年全国妇幼健康工作会议透露，2016年全国孕产妇死亡率是19.9/10万，婴儿死亡率是7.5‰；而朝阳区在十二五期间（2011—2015年），孕产妇死亡率就已降至12/10万，婴儿死亡率降至4‰。

朝阳区“举全区之力”，统筹全区专家资源，开展高危产妇和危重围产儿抢救工作，最大限度保障母婴生命安全的创新性做法，引发各方关注，获得行业认可。北京全市推广“朝阳模式”，罗晓航先后多次在全国性会议上，介绍“朝阳模式”。并应邀赴贵阳等地，指导当地政府开展救治网络平台创建工作。

     作为公共卫生妇幼群体健康管理精英，罗晓航将给玛丽带来什么？

2018年，北京玛丽为了获得更好、更长远的发展，采取了一系列人才引进措施，罗晓航等一批公共卫生精英和妇产专家先后加盟北京玛丽。那么罗晓航的加盟，将给北京玛丽这家具有13年历史的高端母婴医院带来什么？她将采取哪些新举措？

罗晓航的回答是：“举全院之力，为孕产妇服务！”