真正要阐述的观点在这里：性格决定未来！我的性格从外表看过于温柔，或曰温文尔雅，又善于理解TA人，因此，更多时候表现得有点过于随和；其实内心却是非常坚持，这也许会表现为迂腐。

    在外企18年，因为明确的分工和区域划分，这种性格的技术人员就比较容易生存，也会结交一些客户中、合作伙伴中、同事中的朋友。然而离开外企，偶进内资或国企的时候，就有了明显的不适应。突出的表现是“刀”不够锋利，做事缺少侵略性“Aggressive”。举例说明：在去年夏季，我加入了ZY团队，作为技术负责人，因为性格的差异，会有明显不同的做法：

    其一，技术上必须按我说的方式完成，如果不听话，就立刻警告，甚至更换人员，如果技术人员不能适应，立刻从外包团队中调人。从技术上我完全有这个判断和能力，却因为考虑更多因素后，而没有采取这种“休克”疗法；

    其二，提出技术发展方向，指导团队按照市场要求逐步发展，让核心队员，通过事实认识到我给出的指导方案是最正确的；事实上，我采用了第二种方法，大约3个月后，最优先的技术leader就通过实践接受了我的观点，而大部分技术人员是在8个月后，经过事实的对比后才彻底明白的。队伍思想方面，有了一个集体提高；然而，我们也因此失去了宝贵的5~8个月时间，在市场的竞争中，处在了进一步的劣势中。

    往事往已，历史是一面镜子，读史是为指导未来；下一步则必须汲取经验和教训，真正做到“食人间烟火”！

    （连载结束）