“外行领导内行”是为了行政之需要。在人才紧缺的年代中国很多外行领导内行的现象。毕竟外行不懂行还能做到处处尊重内行。

    “华而不实”的内行领导“真才实学”的内行则是一个企业由盛至衰的归属、是一个国家走向衰败的必然……。
    在中国经常“抽调”某学教援出任县长、副市长、副省长再过渡到正职。
    这种现象在日本是无法想象的，许多经济教援出任某首相的内阁成员也是起“参谋”、“企划”的作用。或者有自己自成一体的独特的理论系统可以被用在国济民生。如果要当知事、议员就必须经过激烈的竞选，否则是不可能上任的。
    在泱泱大国却有诸多不同。
    盛名过足，其实难副；高位之尊，何有福音？
   例如，高福先生，男，生于1961年11月，中科院院士，第三世界科学院院士，美国微生物科学院院士，欧洲分子生物学组织外籍院士，美国科学促进会会士，爱丁堡皇家学会外籍院士，非洲科学院院士。中国疾病预防控制中心主任 ，国家自然科学基金委员会副主任。
    高福的主要研究方向为病原微生物跨种间传播机制与分子免疫学，主要从事T细胞识别、流感病毒等囊膜病毒侵入的分子机制、禽流感等动物源性病原跨种间传播的机制研究等。他是1979年进入山西农业大学畜牧兽医系兽医专业学习的。无论他有多大的贡献和杰出的理论，在日本也不可能有像高先生那样的行政职位的。
    你看日本的诺贝尔奖获得者，科学研究者哪里有那么多头衔，哪来那么权高位重的特殊？
    2019年日本获得诺贝尔化学奖的吉野彰（Akira Yoshino），毕业于京都大学和大阪大学，智能手机和电动汽车使用的锂离子电池的开发者。到退休之前不过是“旭化成”公司的一个研究员而已，退休后的一个顾问。
   当然后来是吉野研究室室长、名城大学教授、京都大学特命教授。包括后来获得紫绶褒章，都是成名后的荣誉褒奖。
   朋友的某公司，本来某事业兴旺发达，由于社长一变，各部门安插上他的亲信，由夸夸其谈的一批人取代实干在一线的人。结果该公司表面上做大了，而实际上亏损一塌糊涂。业绩一蹶不振。这样的例子并不鲜见。
   在中国站着茅坑不拉屎的高官、高管享受高位高薪高福的人物不计其数，他们发表的科技论文本来是属于集体的智慧却赫然以他们本人的名义发表。就像许多国家的运动员是私人团体培养的，而中国的运动员全由国家专业培养、定向培养。虽然得到金牌数量多并不与国家普通大众的体育发展成正比例。
   少数精英获得的国际奖、发表的论文并不代表这个国家普通科学技术水平有多么高。没有真才实学的人被重用是他本人的悲哀，更是用人者的无可推卸责任的失败，当然是被领导的人群的无奈……（略）