日本高尔夫行業前景黯淡

　　日本高尔夫球界近年人心惶惶:“2025”问题影响深刻。

因为2025年也就是9年过后所谓的“团块世代”正跨入“后期老人年龄”

(年满75岁以上)。由于日本二战投降后的战后出生的一代将有800万人,

这批人群到时候已经下不了球道打球了,纷纷抛弃球包进入“终活”(为迎

接死亡的准备活动)。根据内阁府计算25年有占30%以上的3,658万人口

的为65岁以上的高龄者,而2025年的晚期高龄者会占其中的60%。届时社

会给付保险费的总额达到144万亿日元。社会保障财源不足,医疗和看护体

制将受到极大影响。高尔夫产业是受到重要影响的产业。

    当年在战后的高尔夫作为企业招待客户为主要目的产业在1980年后半

期成为鼎盛时期。泡沫经济影响下的高尔夫球场大行其道,就像当今中国大

陆的房地产热一样建设热,只有更好、更贵的球场没有最贵的会员藉。当时

人们眼睛里出现的单词就是“高腾”(攀升)。在1992年是全日本已经建设

了2，000多座。2012年增加到2,460个会所。许多球场的开发资金在金融机

关都已经“不良债权”化。由于球场建设没完成就等于白扔投资，所以许多球

场只好忍痛建成。

　　結果是1997年金融危机后经营破产球场相继关闭,后来许多球场进入了

外资基金的保护伞下。最有影响力的就是“阿科迪亚”和“PGM”集团。

该两集团凭借雄厚的资本，好像“捡破烂”的一样专门选择那些陷入经营危

机的或已经破产的球场收入囊中使其“再生”。结果是这两家公司的营业额

占了全日本的70%。

　　由于经济危机伴随收购兼并的加速运作,日本经济已经陷入通缩的泥潭。

招待高尔夫骤减,年轻人的脱离高尔夫球运动的加遽日本国内的高尔夫球人口

从1995年的1,537万人降至2011年的924万人,16年时间内净减40%。泡沫

经济时期的赞美接待高尔夫,享受招待高尔夫的正是当时30岁到50岁的年轻

旺盛的公司职员的“团块世代”。这一代人假设打高尔夫球的人为8分之一的

话，2025年打高尔夫的人就会净减少100万人。高尔夫人口将会在800万人以下。

　　日本继美国,英国之后其球场为2,400座而少于800万打球者其经营是不可

能维持下去的。没有几年功夫就会成为实事的高尔夫球界正式诚惶诚恐、

战战兢兢。20年来,日本的股票价格从最低时期上升了57%，而高尔夫球会员证

市场价格仅仅上升了17%。

　　其前景不言而喻。当然殃及鱼池的还有制造球杆,制造球和服装的行业。

　　高尔夫球只不過是一个明显的日本产业的縮影而已。