今天是平安夜，热门的IT新闻却没有应景，一点和谐感觉都没有，也许这不是我们传统的春节的原因？我觉得在这个平安夜的日子，我们还是多一些温暖和正能量的东西，相信每一种模式的告别只是凤凰涅槃，相信每一种模式的存在都有它不可替代的价值。

今天说两个话题，关于印刷版传统媒体和垂直B2C的未来。

今天知名的《新闻周刊》告别印刷版的新闻有很多朋友关注，尤其是业内的朋友，实际上这并不是第一家告别印刷版的知名媒体，更不会是最后一家，虽然在国内媒体市场，这个趋势还很不明显，在国外，这样关闭纸媒出版的还算是好的，直接连媒体都关闭的也不在少数。

这当然是互联网时代的冲击，是数字出版的冲击，毫无疑问，被淘汰的媒体或者媒体形式都是不适应新时代的，不过个人感觉，这里面需要注意两个不好的趋势。

首先是不要把数字出版看成是媒体的敌人，反过来说，数字出版才是媒体的救命稻草，传统媒体如果没有数字出版这条路，靠什么来买足网络时代读者的需求？靠什么完成自身的转型和升级？《新闻周刊》实际上是值得庆幸的，因为他找到了新的出版模式，可以潇洒地告别传统印刷出版，这种新的模式不仅节约了成本、提高了效率还赢得了读者，告别只是为了更好更快的前进，新老总是要交替的，一点感伤过后，相信就是明日的朝阳。

另一方面，千万不用把传统媒体的节节败退归为内容原因，早上看到一个朋友的微博，说数字出版时代，什么都可以为王，除了内容之外，我是相当反感这种说法的，虽然我们也不拥有内容，但从来不敢忽视内容的决定作用，说可以不管内容就可以做好数字出版，无异于无源之水无本之木，我不知道考什么做好，如果强调运营营销的作用，那就是一个中间商而已，能成什么气候？国内外成功的经验告诉我们，内容永远是出版这个行业的根本竞争力，不管是传统模式海是数字模式，别因噎废食，也别舍本求末，这种论调对整个行业都相当危险。

第二个话题，说说垂直B2C的存亡。

今天腾讯的一篇文章说，由于被天猫京东等B2C平台的挤压，垂直类B2C面临存亡问题。

说说个人的不同看法，很多做媒体的朋友写东西都有一个惯病，就是以点带面以偏概全，比如说到垂直电商，很多媒体朋友都爱以红孩子、乐淘、好乐买等等作为例子，实际上，这只是垂直电商浮在面上的极少数而已。

这极少数有一些共同的特点，就是盈利能力并不强，和京东类似，都是以投资拉动规模增长，最后试图在资本市场收官的类型，这种类型原本就不是一个健康的可持续的模式，这些企业就算是倒了，也不能代表垂直电商网站的任何东西。

垂直电商的领域之广，恐怕是我们一些媒体记者们想不到的，平台类电商当然有优势，如果一个垂直类电商没有找到自己的正常的盈利模式，被流量更大、规模更大、资金更雄厚的平台电商打垮，没啥奇怪的，但是别忘了，还有千千万万的垂直电商网站健康的活着，这些网站也许不大，从销售额到用户规模，都不大，但不影响他们活得很好，打个比方，在国际连锁超市和本地超市领导品牌的冲击下，小的超市可能是生存困难，但你没见在社区周围诸多的服务商店一样活得很好？比如水果店、药店、理发店等等，小有小的优势，平台电商不可能对垂直电商完全替代的，用百货商店和专卖店来比喻也是恰当的。

回到最初的话，我总是相信，每一种模式的存在或者消亡都是有原因的，都不是突然和莫名其妙的，就像我相信末日不可怕，平安夜应该快乐一样，祝福每一个用心工作和生活的朋友，平安夜快乐！