京东祭出最低4折价格战死扛当当、梦芭莎赔本赚吆喝T恤19元一件、凡客持续走低价策略，创业者们用一件件疯狂的行为告诉我们，电子商务时代来临了。这场资本之间的战争，是行业必经之路还是互联网泡沫？国内各大电商企业需冷静下来认真思考一下。

电子商务从无人问津到炙手可热，仅用了短暂的十年时间。

十年的发展，无数创业者认识到由互联网所衍生的渠道能够产生多大的能量，加之网购消费群体日渐壮大、网购习惯的良好养成，C2C没落B2C崛起之势已经不可阻挡。纵观国内网络零售商：京东商城、当当网的全品类扩张意味着淘宝不再是一家独大，凡客、梦芭莎的崛起无疑让传统服饰行业看红了眼，好乐买在垂直领域的成功更是证实了我国电子商务朝着一个越来越规范、合理的方向发展。

在整体积极向上的环境中，我们同样也看到了创业者们诸多不冷静的一面。京东商城前不久获得15亿的融资，该笔融资金额堪称迄今为止国内最大一笔互联网融资额度。行业人士对于这样一个消息无疑是喜忧参半。喜的是高额融资是风投们对行业的表态，而担忧的是大部分企业已经陷入一个融资、扩张、再融资的无限循环的恶性过程当中。过多的投资必然导致过渡的浪费，企业之间为了更快的提升与竞争品牌之间的差距，不惜巨资进行广告投放，在核心优势几乎相同的情况下，狂打价格战。

京东与当当之前的血拼已经不是新鲜事，凡客的低价也被人们广为熟知，这场没有硝烟的资本大战因为创业者们急躁的心态开始无限扩大化。笔者认为，B2C企业应冷静看待这场战争。

过于激烈的价格战导致消费者最终会只看价格，不看品牌。最终导致谁家的更便宜，消费者才会去哪家购买。长此以往，终究是国将不国。当然其中不乏有一些积极、冷静的电商企业，比如最近好乐买爆出融资5000万美元后，并没有急于继续盲目的跑马圈地，继续扩大市场，好乐买ceo李树斌多次在公开场合表示，不会急于上市圈钱，同时也会降低相应的广告投放，当前更主要的目标还在于提升用户体验，提高用户二次转化率。

正如好乐买所体现的，大部分B2C企业已经基本脱离了行业竞争初期的跑马圈地，企业更深远的任务应该转移在如何提高核心竞争优势上，如何能在不降低产品价格的同时，降低消费者购买总成本应该是关键。抛去产品本身不谈，消费者在选购中花去的成本（时间、精力、物流、售后等因素）才是最终提高用户忠诚度的方法之一。过多的融资让我们看到了疑似泡沫的现象，但也有很多像好乐买这样的企业，在注重市场的同时，能够更冷静的利用好手里的每一分钱，做更值得去做的事情。大浪终究淘沙，急于眼前利益的企业终将被行业发展所淘汰，而真正能够存活下来的，必将是能够冷静看待现如今资本战争的电子商务企业。