总算结束2005年了，在那个难忘的夜晚之后，商界高层又相继开了几次会，包括主编以上的人员对招商网当时的设计提了很多的意见，当时饱受争议的版本是开开设计的，那个版本我记忆中就没有上过线的样子，其实我们当时也是参考了28.com的一些做法，说起来很有趣，在我们下一次改版的时候，28.com又学习了我们上一版本的一些元素。

在期待和急切中过了春节，节后马不停蹄的开始了繁杂的工作。

一方面，由于我们在第一第二期商界杂志上已经刊出了全国招募代理商的广告，因此从节前开始就陆续有电话进来，电话基本上是我负责在接，目前我依然在使用的一个大笔记本上记着密密麻麻的来电记录，到五月成立公司的时候，毫不夸张地说，除了西藏和台港澳，全国每个省市自治区都已经有了报名者，总共记录在案的潜在代理商达到130多家。

说到这个事情，我觉得有必要展开说一下，才能说明现在回头看，商界很遗憾的失去了什么。

一开始，我对于杂志广告的效果是有预期的，因为商界在创业领域有足够雄厚的影响力，但是从接电话那天起，我仍然每天都被震撼着感动着或者说激动着。

来的电话有这样几个非常与众不同的特点。

首先是很多打电话的根本没明白广告说的是什么，我要花很多的时间去解释，但是其实他们并不听我的解释，他们只认定一点，这是商界做的加盟项目，肯定不会错，肯定能找钱。

其次，三分之二以上的电话，都不熟悉网络，真正有5-6个知名网络公司打来的，在具体了解了情况后都撤退了，只有一些小的网络公司仍然支持，到现在都还在QQ上为这件事情给我说遗憾。

第三，有很大比例的电话，是完全的个人，它们都表明肯为了商界这个项目成立公司，专门成立一个公司来做这个，后来我们签下福建、广州代理都是这样的情况，因为我们当时规定，申请代理商必须是企业，必须有营业执照等证件，这些朋友一天到晚在QQ上给我求情，说已经在申请，肯定能下来，不惜先缴纳保证金。

第四，所有打电话的，除了那几个大的网络公司的人以外，都对商界有深厚的感情，很多是看着商界成长起来的老板，他们的意思是，就算是商界这个项目不是很好，他们也愿意帮助它做大，和它一起成长。

现在说这些，心里都还是酸酸的痛，因为这些几乎都给我打过电话，有好几个我经常晚上和他们讨论招商网的发展到一两点钟，也有好几个我在商界接待过他们，没想到这个项目说不做就不做了，我敢保证的是，肯定已经深深伤害了这些商界忠实读者的心。难道商界高层就这样不在意吗？

这里面有几个人我想详细回忆一下。

第一个是来自于广州的蒋小姐，这个女孩子应该有很好的家境，因为据说他找她老爸要钱成立公司都是签了合同的，她年纪不是很大，但是做事非常的严谨，我们的代理合同审了很多次，最后找了律师修改才给我；她很看好招商网的发展，那段时间，她白天忙于注册新公司，新公司开张等事情，每天晚上10:30左右上线，和我激烈讨论招商网应该怎么做市场，应该怎么管理和服务代理商等等，最后交了保证金签了合同，我们又不做了的时候，她是第一个要求全额退还保证金的，后来很少有联系了，我相信她会找到好项目，成为一个成功的商人。

第二个是来自于福建的叶总，他是一个全国大型集团公司的销售总监，这个公司的主打产品是水泵，看起来连互联网十万八千里，但是他们销售力量很强，在重庆已经做到行业第三，我不知道作为一个销售精英的他，是怎么就认定我们的项目有前途，他专门来了一次重庆，非要把福建的总代拿到手，然后说动原来公司的老总新成立了一个文化传播公司，在厦门，来专门做这个项目，他本人在这个公司占有一定的股份。给我们当时印象最深的，恐怕是他派了重庆的销售经理那天抱着保证金来签合同了，因为他的公司注册还没有完成，他又担心被别人抢了总代的位置，因此虽然那天好像是君老师外出暂时没回来，那个经理依然抱着钱在那个小会议室坐了一下午，直到君老师回来，签了协议才离开。做生意做到这样，我觉得也算是一种境界了吧？

当然还有好几个迫切想来重庆和我们签协议的，比如东北的、深圳的、云南的、四川的，后来只有四川的来了并且签了协议，其余的我简直是苦口婆心的劝他们不要着急来，把手上的事情处理完了来。想起当时那个招商的情景，我想也许我在以后的事业中再也遇不到了。

于是问题来了，既然有那么好的基础，为什么我们最后没有坚持做下来呢？说实话，这也是我一直没有想通的地方，也不清楚当时为什么不做了，或者是我记不住了吧，总之，现在回忆起来，我认为是商界轻易丢掉了一个极好的发展机会，而这样的机会，几乎是不可能再有了。