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60后退场,不成功的70后该怎么办?

(2013-01-19 11:16:21)
标签:

马云

60后

70后

80后

创业

财经

/曾小亮

 

马云最近辞任阿里巴巴集团董事局CEO的新闻在网络上引得沸沸场扬。在一封发给内部员工的公开邮件中,他说道:我们这些60后该退场了。现在要把舞台留给八零后的年青人,由他们引领未来。

 

       60后真要退场了吗?

       最近是社交季,经常不是在派对,就是去派对的路上。年底参加了大大小小的活动数十场:各种企业年会,各种主题的颁奖活动,各种客户答谢会等。一个最深刻的印象是:八零后都纷纷登场,开始挑各种企业的大梁了。

 

       比如海航旅业的老总张岭就是八零后。

       还有YY的老总李学凌以及陌陌的老总等:

       ……

       八零后甚至九零后纷纷登场,七零后怎么办?

       这真是一个严竣的问题。这一波互联网创业大潮最鲜明的特点就是:互联网是年轻人的天下。机会又稍纵即逝,当七零后还在左右徘徊时,八零后可能靠着自己的好体力和敏锐感等,早已经捷足先登。

       所以,我的一位七零后朋友抱怨说:他已经在职场中无法混下去了,因为他的领导都是八零后。八零后管着七零后,就算人家没话说,我这位朋友觉得自己都觉得天天虱子咬头—— 领导都管自己叫大哥了。

      

       七零后其实也是尴尬的一代。当八零后抱怨房价高企,大学扩招导致就业压力加大时,七零后其实也是困难的一代:他们创业时,既没有六零后的改革后百废俱兴到处都是机会的大环境,也没有八零后赶上了互联网大潮时不凭关系,只凭个人能力的大好时代。七零后是规矩的一代,他们上大学,然后去找个工作。想创业时,要论资排辈,在一个市场经济不健全的时代,比八零后更要拼爹。

 

       所以,今天的许多七零后,可能也曾踌躇满志,可能也曾左冲右突,但是,残酷的现实是许多人至今不成功。可能依然是单位的小科员,是某个私企的中层,随着年华的老去,他们的梦想可能依然没有褪色,但是现实不等人。恍惚之间就会发现,属于一代人其实可能只有五年的机会,然后五年没有抓住,你的人生似乎就只有走下坡路这一条道了。

       怎么办?

      

       娃哈哈的宗庆后似乎给后来创业者一种鼓舞。宗庆后五十多岁才开始创业,那时,他面对的质疑也非常多。他的竞争对手都是三十多岁时就已经意气风发,指点江山,而他一个半老头子,无论从体力还是锐气都能拼过年轻人吗?

 

       宗庆后用自己后来的的成功证明了:创业不分早晚。我们回头来看一些少年创业者,曾经媒体捧杀,无比辉煌,但后来如流星一般坠落者也不在少数。反倒那些大器晚成者,走的步伐更坚定,更扎实,凭着自己厚实的人生历练,反倒能平稳的将事业的大船平安驶得更远。

 

       所以,如果你是一个所谓不成功的七零后,你依然有梦想但是现实却卑微的话,我依然要鼓励你:

       不要看到马云的六零后都开始退场的言论,便觉得七零后的人生更没有机会了。

       七零后,依然是人生的黄金期。

       这时候,要相信自己的优势:更扎实的生活经验,更不焦不燥的心态,更广泛的人脉,更好的资源积累。

 

       但是,同时也要反省自己为什么没有抓住机会更早成功?

       是否没有选择好方向?毕竟,选择比努力更重要;

       是否想做的事情太多,结果不专注。很多人创业时容易犯不专注的毛病;

       是否没有持之以恒,挖井往往开始要见到水时,却选择了放弃;

       是否没有找到好的创业模式,自己在那里努力了半天,结果却发现选择的是最辛苦的价值链条里的一环。

       ……

       如果反省到以上这些,再调整自己的思路,并且依然象宗庆后五十岁创业时一样依然心怀梦想,那么要相信,总有一天你还是会成功。这不是浅显的心灵鸡汤式的安慰,而是上帝从来不亏待那些始终热爱生活,满怀激情而活着的人们。

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