【随笔】2018.5.7日在合肥稻香楼宾馆召开，主办方为中国工程院，承办方为合肥工业大学。论坛主题为“智能制造与工程管理”。论坛主席为中国工程院杨善林院士。工程管理学部主任孙永福院士主持了会议。安徽常务副省长邓向阳、樊代明副院长（中国工程院）、梁樑校长（合肥工业大学）致辞。中国、美国工程院和乌克兰科学院七位院士和学者做了主题演讲。该会议是本年度工程管理学部最重要的学术活动之一。

合肥近几年发展很快，被誉为“科技之城”（耐人寻味），也被列为中国科技发展最好的城市之一。邓向阳很自信的说：“安徽经济发展，快于全国，领先中部”；使安徽由“制造大省向制造强省”转变，这到是出乎一般人的想象。

向巧院士（中国航空发动机集团）做了“航空发动机研发与工程管理”的报告。使人了解到航空发动机研发之难，超乎想象。1852年世界诞生了航空发动机。中国是1934年开始研发航空发动机。中国还有很长的路要走。中国成立了中国航空发动机集团公司，应该说走出了有意义的一大步。

美国工程院Johm.R.Birge院士（美国芝加哥大学）做了“网络化与灵活性在智能制造中的作用”报告。首先弄清楚资产负债表（客户）、核心负债（供应商）、非核心负债、权益等，以及网络对价值的影响，而影响分一阶效应和二阶效应，或反向一阶效应（股票），如爱立信公司。被称之为风险影响，测试结果一阶效应，有个传递过程，使收益和动量回归。还有二阶效应假说，以及向量中心因子的敏感性，结果是制造、物流，第O天的多层传染，最后供应链网络总结。这些可以帮助制造商减低智能制造的风险。

于景元研究员（701研究所）做了“大规模科学技术工程管理”的报告，“大规模科学技术工程管理”的提法，是钱学森和聂荣臻元帅最先提出，特点是“规模大、投入大、影响大”，“跨学科、跨部门、跨领域”，涉及实践，而实践又涉及实践对象、实践主体，是一个系统工程，体系是系统工程实践论。“总体设计部”、“二条线（技术、调度指挥）”等，是系统工程的灵魂性组织，是工程实施的总司令部。这一条是中国“二弹一星”成功的基本经验。

美国工程院Ignacio E.Grossmann院士（美国卡内基梅隆大学）做“数学规划方法在流程工业企业范围内优化应用挑战”的报告。“多时间尺度”，“多模型”和“信息与模型”及解决方案整合，数学规划包括线性规划与非线性规划，是近10年一大进步。

促进数学规划的开发和应用。但是，面临大规模优化、线性和非线性和不确定性因素的挑战。同时，还受到经济约束、逻辑约束和变量约束等。最终提升方案概率的成功度。

凌文院士（中国能源集团总经理）做“智能化推进能源行业高质量发展—国家能源集团的探索与实践”的报告。

世界第一次工业革命是18世纪，第二次工业革命是19世纪，第三次工业革命是20世纪70年代，第四次工业革命是现在。世界正处在一个颠覆性的时代，即数字化时代（社交网络、移动通信、云计算、物联网、行业定制化）、人工智能时代（可学习机器、虚拟现实、人工智能、机器人）。需要面对的现实是智能化已经渗透到我们经济社会的方方面面，引发社会发生深刻变化，这种现实是不以人的意志而能改变的。

乌克兰科学院PAmos m.pardalps院士（佛罗里达大学）做“可持续制造和能源系统的优化、建模和数据科学”的报告。全球能源系统动力学。能源安全、环境保护两个目标，能源效益和可持续能源系统、可再生能源（太阳能、风能、生物燃料）是努力的方向。但是，世界还有16亿人用不上电，这是不可思议的。

杨善林院士（合肥工业大学）做“工业互联网环境下的智能制造工程管理”的报告。系统科学与智能制造，工业互联网与智能制造工程管理。中国智能制造问题是产业体系不全、大而不强、技术相对落后、管理封闭、传统优势丧失等，需要急起直追才能立于不败之地。（杨院士是本次论坛的组织者）。

钱学森说：“学术讨论会”是一种重要的经验，人们通过讨论，提升技术水平和经济经济技术问题的方法。“学术讨论会”这种方法应该是中国式的原创，但至少在中国发扬了光大。这一做法，几乎人人都在做，但就是没有上升到“重要经验”这样的高度来认识。实际上我们需要很好的总结“学术讨论会”的做法，在智能化时代加以改进使之产生持续的生命力。

参加院士有：樊代明、孙永福、王陇德、胡文瑞、傅志寰、朱高峰、殷瑞钰、王礼恒、袁晴棠、蒋士成、刘人怀、郑静晨、刘 合、杨善林、周建平、黄维和、曹耀峰、向 巧、凌 文、柴洪峰、金智新、卢春房、范国滨、袁 亮、凌永顺、刘文清、陈学东。美国工程院John R.Birge,、lgnacio E.Grossmann,院士、乌克兰科学院Panos M.Pardalos院士等。中国工程院高占军局长、于择华主任、谭青海等参加了会议。刊头照片为刘合院士摄影。