球童，请你留下！

＊小结

通过以上的访谈，我们可以总结出稳定球童队伍的一些措施，如下：

1、  根据球童的实际能力、发展潜力，提供合适的职位和发展机会，发挥其最大潜力，使员工个人的发展与企业的发展步调一致。

2、  用制度和规范指导和约束球童的行为，使其不断提高职业能力和职业素质。

3、  建立有效的沟通机制，实现上通下达，决策管理层及时了解员工的想法，同时，也使员工了解企业的发展趋势和规划，使员工建立对企业的责任感、归属感。

4、  在企业内部形成一种尊重球童的氛围，在社会上呼吁对球童的正确认知。

5、  建立员工的经济安全保障，解除员工的后顾之忧。

6、  创造舒适的工作和生活环境，提供多样化、丰富化的生活内容。