【做自己的总经理】当你开始哪怕只有一个人的管理,总经理的内修外练就开始了：1-目标感，清楚为什么而战。2-商业意识,清晰知道投入产出比。3-专注,不被机会冲昏头脑。4-对数字敏感。5-情商要高。6-善于学习与总结。7-学会协调资源。8-学会培养人。

【偏见才是真世界】据调查，网络上50%恶毒评论者与现实生活人格相悖，也许匿名更能让人格阴暗有个下水出口吧！这个世界80%是由偏见与误解构成，人与人真正的相互理解其实不可能，就象瘦子永远体会不了胖子站在秤上的忧伤，胖子永远理解不了瘦子轻易被推倒时的凄凉。

【智立方洞察：犹太人与中国人的商业思维区别】犹太人这地儿开了个加油站，生意特好，然后第二犹太人来了开了个餐厅，第三个犹太人就开了个超市，这片就很繁华了。中国人开了个加油站生意特好，第二个中国人眼热也开个加油站，第三个、四个又来恶性竞争，最后大家都没得玩。

【赚钱】对于智立方每个战斗伙伴而言，你的核心竞争力=深度的精通。标准是在你的岗位上必须超越一般意义的专业而到达专精。这种工作信仰灌输的背后隐含着你更巨大的未来：劳力赚钱（工作）专业挣钱（职业）深度经验赚钱（专家）资源人脉赚钱（经营者）最后钱赚钱（投资人）

【什么是二？】二就在哪里，不增不减，不三不四，作为失败的典型，本人实在是太成功了。我是中科院高级潜水院院士，诺贝尔长期掉线奖，奥斯卡终身隐身奖……不好意思，电话来了啊……喂，中国移动啊！我是中国联通，我的小灵通坏了，你们能派中国铁通来修一下吗？