【企业家转型1】服务型社会和经济更关注的是客户体验，让客户感觉愉悦是企业追求的最大利益。而生产型思维则是多定睛于自身产品上，单纯追求产品的性价比。在一个已经不再是卖方市场的情形下，客户可以对任何产品说不。

【企业家转型2】中国企业家更重视自身的能力和经验带来的判断，对自身的性情、品格的关注，对资源和关系的获取。让数字自己说话，更找到数字背后的意义。集中在全球化视野、关注可持续发展、诚信、开放性和谦虚。因为前两者带来掌声和光环，而后三者则在乎企业家的软实力了。

【啥叫卓越？】在正常情况下，有超常发挥叫优秀，在超常情况或困难情况下，有正常发挥才叫卓越。所以咱们随时要做好困难情景的准备。这世界没有什么是按照理想程序安排的，正常的是幸运，不正常是正常。而命运负责洗牌，怎么玩儿看咱们自己了。

【小人帮助你的领导力提升】真正有能力的领导不在于谁能领导多少君子，而在于谁能驾驭多少小人。在领导小人中，真正的无奈感，是被狗咬了一口，却无法反咬一口的感觉。所以，你我要记住德兰修女说：君子会被小人击倒，但，还是要努力向君子努力。无奈时转移自我：清醒时做事，糊涂时读书，大怒时睡觉。

【你是最好的，还是最坏的】每个人出生时都是原创，但很多人渐渐活成了盗版。你看看中国历史就会发现，最好的与最坏的创造了历史，而平庸之辈则繁衍了种族。（你不希望最大的成就，就是生了个孩子吧）别觉得这世界抛弃你，这世界就不是你的，没有谁瞧不起你，因为别人根本就没有瞧你，大家都很忙的。