【管理，就是管事务，理人心】

过去的管理是管人理事，而现在的管理因为涉及到尤其是85后人类的心智管理与调整，就会更加注重理顺人心。组织中的很多问题不是靠聪明而是靠智慧解决的，初级能力是解决问题，中级能力是解决问题与发现问题，高级能力是预见问题。

【推动苹果成功的十大内在文化原因】

1．专注于设计，2．信任乔布斯，3．忘记一切，从头开始，4．坚信苹果比其它所有公司都强，5. 看重外界的看法，6．永不服输，7．时刻关注细节，8.乔布斯是必不可少的人物，9.保密至高无上，10.主导市场才是最重要的事。乔布斯想的不是击败对手，而是彻底摧毁他们。

【穿越黑暗的光线】

基业长青公司，之所以能够穿越各阶段危机与困境，除了领导人，但重要是这个或组织拥有自我预警、自我修改、自我成长的能力， 启动初要考虑长远，行动后要坚持日有所思，日有所进。在潜移默化中安排实施推进，从找到方向到寻找方法，从开始行动到持之以恒，需要我们的智慧和耐心。