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品牌定位智立方培训学院文化 |
分类: 杨石头-智立方培训学院 |
品牌区别于竞争对手靠什么?——靠差异化
差异化靠什么?
定位怎样来实现和表达?
定位通过什么完成?
定位如何使人认知?
定位怎样才能实现?
定位过程是一个若干要素组合的分析过程,是一个摸心寻路研究发现的过程。定位是道,策略是法,实施是术;道是灵魂、是DNA、是品牌的遗传基因,法是方向、规则和目标,术则是核心概念传播、达成定位目标的具体招数和工具。
定位是工具和法则而非结果。如“去头屑的海飞丝”和“安全的沃尔沃”:“去头屑”和“安全”首先确立了概念,也就提炼和确定了“海飞丝”和“沃尔沃”的品牌定位。去头屑和安全是品牌所要的消费者认知的结果,是其所要传播的核心概念。因此,概念是直击结果的。没有正确和差异化的核心概念,品牌就没有可识别性,从而就失去了价值基础,品牌也将无从打造。
概念是品牌与顾客心智对接并锁定心灵记忆的那把“锁”,藉由概念表达本质,没有核心概念,就无从谈品牌;也就没有定位的实现。定位理论的根本意旨,就是要在消费者的心智中为自己的品牌找到并占据一个恰当的位置。但如何钻进客户大脑,靠的就是品牌概念。储存于人们大脑记忆中的都不是定位,而是一个个鲜活、明晰而独特的品牌概念。它是把品牌印记雕入大脑的刻刀,赋予品牌价值,也是定位最终的落脚点。
因为大脑记忆空间的有限性和时间的有限性,所以需要一箭穿心的、强有力的品牌核心概念,即“打造独特而深刻的品牌概念”,使之刻骨铭心,创建积极而卓越的品牌印记,使之历久弥新、永不消逝。在这个2.0的时代,品牌概念还必须注入个性、态度、主张、风格等融合成一种价值观,引领着其目标消费者用人民币投票与身心追随。
例:清晰的品牌概念:
动感地带:我的地盘,听我的(定位:年轻人的通讯自治区)
强生:因爱而生
诺基亚:科技,以人为本
红牛:有能量,无限量
IBM:四海一家的解决之道
一个没有强大品牌的公司是一个软骨的企业,
一个没有强有力核心概念的品牌,也必将是一个极其脆弱且毫无竞争力的品牌。
Stone Yang think3group 杨石头 与智立方北京藏经阁办公室

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