“石头，你们给客户做广告不也是做秀吗，你们只不过做的是产品，有什么错吗？！我做的是人，那么我做秀就更没什么错啦，而且我还是非常认真的做秀，石头你说，我这个人是不是很低调啊，哈哈”

当主持人质询唐骏是不是太高调做秀时，他火力转移，转身对我这位对话嘉宾说道。

你可以不喜欢他，但你不能不佩服他，这个人除了智商、情商外，还比别人多了个叫做灵商的东西。唐骏的聪明＋智慧也许应该造出一个新词：灵智。在很多情境语境的搏弈中，他常常可以找寻到直达心头最短的路。而一般的主持人很容易在他的气场中，被他玩的滴溜转，占不到便宜不说，搞不好还经常会被他在举重若轻的语言中，在脸上踩上几脚而不自知。

这是我第三次与唐骏做节目，前两次在《名人堂》，这次是在《悦读会》，重点聊天他的新书《我的成功可以复制》，坦率的讲，书名是够鸡贼的，瞄准了公众想从他的轨迹找到自己成功的捷径心理，比起牛根生、马云等自传讲述性书籍，更有购买冲动的行销刺激。

你觉得这种成功可以复制吗？我看很难，且不说他奠定价值成长曲线中每一个华丽的事业舞步外，光是在传媒中的长袖善舞与进退拿捏，就不是常人所能模仿的，因为这来自于个人的天生性格与自我灵智的修炼了，而这占了他成功的70%。

书中的所谓4+1成功法：智慧＋勤奋＋。。。。。，我觉得是放之四海而皆准的废话，意义不大，我理解的唐骏成功法却是个3+3模式。

前一个3是：

1-做人：

永远保持个人格的高度与亲和度，制造信任，信任的赢得是成本及高的，但也是收益最大的。

2-做事：

在一个时间段内，或市场营收，或圈钱上市，让事绩可见化，价值看的见。事业事业，有事才有业。

3-做秀：

让自己的才智风格进行某种娱乐处理，成为传媒需要的舆论与话题中心，广告内容化的扩散，累积个人品牌的无形资产。

而后一个3是：

1-取势：

永远保存着微软中国区荣誉总裁的身份，在国内市场国际化的未来十年中，保持心理与话语的高度。

2-明道：

中国第一身价的职业经理人，从盛大的日薪50万，到新华都的年薪10亿，价值成长与变线能力最强的一个人物符号。

3-优术：

运用社会传媒，让个人、公司的社会能见度与无形资产都大幅提升，运用自己的社会能量，推动所在公司由挣钱、到赚钱、到圈钱的价值链成长。

事实上，他已然把自己运营成了一家叫做唐骏的公司，代表着国际、神奇、上市、增值效应，走到哪里，都会带来所在公司的无形资产增值。对于未来不确定又满怀期望的公众而言，想像力永远比记忆力重要，这正是他的魅力所在。

看着他努力遮盖头顶那点头发与略显沧桑的脸，我相信他的前世一定是个精明加高明生存着的上海买办。纵横东西方，上下南北界，把握着身边任何一个时代机会。应该说，唐骏让中国文字中“优秀”这两个字的含义，有了一个更为现实的例证贡献，“优“＋”秀“是他最重要的基因，也是在人生T型台上如花绽放的核心能力。

我不掩饰对这个人物的敬佩，但我想如果在唐骏未来的价值成长中，如果他可以从10亿的身家中拿出1%，建立一个“唐骏职场成功发展基金”，推动帮助更多的职业经理人成长，那将会让包括我在内的公众对这位打工皇帝的感受，将由敬佩提升为半人半神的敬重。

因为，在向死而生的路上，真正有价值意义的，不是你能做了些什么，而是你最终能留下些什么。

（来，唐老师，赶紧的，麻令的，出钱啊，中国年轻职业经理人靠你培育呢，我节目里都跟你说啦，别装听不见啊，哎。。。别跑啊，哎--------唐总－－－－唐God－－哎－－－）