企业经营中,职能部门的作用:

围绕公司管理的核心任务,厘清阶段性工作重点,协助公司目标的实现.

是以公司战略及目标为核心.

很我时候,作为管理者都要不断的思考:

部门存在的意义和价值点在哪里?

现在是否有充分的得到体现或者说发挥.还有我多少差距?

将来在企业的发展方向和定位是什么?有没有办法带领团队走上积极而又有希望的远方?

前些天,组织伙伴们梳理了下职能部门的核心工作任务

财务:

企业经营的核心任务:利润  风险预防和控制;财务部门的核心工作就要围绕这两点开始策划方案与活动

资讯:(自行编制模具及制品的ERP系统)

管理产生价值

系统是管理思想的体现;

系统的编写导向:效率 成本 品质 创新

系统不仅仅只是一个管理的工具,他更体现的公司或者说管理者的管理思想.

品质:

控制和减少不良

预防和控制品质风险

管理部:

持续推进公司的目标管理,实现价值最大化

人力资源专业化--分阶段

企业文化构建--分阶段

相信我们都能够在公司战略及目标的指引下;在部门核心任务的要求下,通过相关的策略,战术活动,实现部门的价值,岗位的价值,个人价值.