其实公司裁员从十月就正式开始了，只是我们部门的业绩不错，所以一直都没什么威胁感。
周五部门老板招集了部门所有人开会，因为十二月我们的业绩达不到要求，就必须裁员了。

我们是做软件的，突然间日本项目减了十几个人，直接导致了部门现在的严峻形式。
我们的业绩就按我们每天每人有多少小时是可以向客户收钱的来计算，没项目的人自然就
不能向客户收钱了，因为根本连客户也没有。

老板说：“我们现在确实面临了困难，而公司的规定我们也必须遵从，其他的部门没项目
的人都裁掉了，而我们看看，想想办法，实在是不希望一起工作了这么久的人就这样走，本
来我们这一行是不愁的，几乎每周都会接到猎头电话，但世道不好，现在如果被裁掉，也很
难找工作。”

在这个困难的时候，听老板这么说，还是蛮感动的。 虽然我是美国项目组的，不用愁，我们

项目还要加一两个人呢， 最近活太多，都忙不过来啦。

老板接着说：“如何不裁人，而又达到公司要求的业绩呢？所以接下来就需要大家通力合作
，度过十二月这个难关。 就是我们用休假的办法来减掉本该算在内的没项目charge的人的
工作时间。所以可能会让某些人休假给其他人，但自己可能还是要来工作，或者说有人不想
这个时候休假，想把休假留到过新年的时候一起用，但现在这个时候，只能大家互相帮助了。”

大家听了也都没什么异议，到时候按领导发的邮件来做了，让谁什么时候休假就休假了。
是啊，如果你不愿意，那么就意味着某些同事要被裁掉。

对部门的最佳选择也许并非是个人的最佳选择，但困难时候，总要想办法共同渡过。
公司的业绩衡量是每半个月一次，大约刚解决完初一的，十五的业绩衡量又来了， 这个法子

也最多能用一到两个月。 等过了明年一月份，还没什么新项目的话， 那些同事可能真的保不

住要被裁了， 真是年关难过啊！

只希望这个经济大萧条能快点过去。