做网站，你还WEB2.0呐，搜狐都3.0了，一边玩去吧。

　　这是一句玩笑话。

　　不过，对于很多试图投身互联网创业的朋友来说，做WEB1.0 OR WEB2.0，这是个问题。

　　我的七八年互联网经验，几乎都是在WEB1.0的网站，对于WEB2.0一直处于观望之中。直至去年，我一直仍认为中国的绝大多数号称WEB2.0的网站，都是伪2.0的，都是扯蛋。为什么呢？因为他们大量的有效内容仍都是编辑以用户名义“贡献”的。这一切让我对2.0一直都敬而远之。

　　我们网站去年创立的时候，是一家典型的1.0网站，完全由编辑来发布内容。我相信训练有素的编辑发布的内容才是用户真正的需要，或者爱看的——这一信仰的直接后果是，作为一家小公司，维护成本非常高、非常累。以至于我们到了周六周日或者长假期间，必须安排人手加班来做内容方面的运营，让自己一直为工作所累。更可怕的是，当我们想要在内容上做得稍微再深入一些、再细致一些的时候，就发现，需要增加大量的编辑人手。

　　这些都是成本呀，让我们非常痛苦。不增加成本，就预示着内容品质无法大幅度地提升。而创业公司，人手的预算往往非常有限，作为一个资讯站，内容上得不到提升，就失去了竞争力了。

　　反观我认识的一些朋友，他们运营的WEB2.0社交网站，已经有了几百万注册用户，到了长假，该放假就放假，几乎全体放假（除了留下一二名监控删帖人员），如果网站不出现意外情况，大家根本不需要关注内容运营。

　　同样的做网站，WEB1.0的运营者，就是比较命苦的这种。

　　今年初，我们网站面临转型，我遇到现在的搭档galaxy，galaxy是一个2.0的研究者，从他出生后的几十年间一直在从事各种研究工作，近年来转向WEB2.0研究，有幸，我们在艰苦的日子相遇了，不谋而合。

　　我们花了4个月的时间学习及研究国内的WEB2.0网站，发现绝大多数WEB2.0网站（交友网站除外）也普遍存在发展缓慢、用户非常小众的情况。还有一些产品设计不理想的网站，信息垃圾比WEB1.0的网站还要泛滥，更多的WEB2.0网站纯粹COPY国外的概念，但往往只抄到了UI，没有掌握真正有价值的东西。

　　我们得出的几点结论是：

　　一、做网站，首先从用户需求出发，有需求就有市场，有市场才有机会。（有的同学会说，用户没有需求，我可以帮他们创造需求，我记得日本有位著名的企业家也说过同样的话，他非常的成功，如果这位同学也能够做到的，非常IN了。）

　　二、在WEB2.0发展的初期，产品设计并不是很完善的阶段，我建议编辑还是需要在很长一段时间介入，把握内容主导，尽量的减少信息垃圾。

　　中央电视台《经济信息联播》主编胡泳认为，新媒体、或者想要成为新媒体的传统媒体如果不去抓用户而去抓别的东西，无异于缘木求鱼。媒体的控制权必须交给用户，交出之后媒体也无法再拿回这一控制权，而且用户必然会把这种控制权使用到极限。对于新媒体而言，如果不把控制权交给用户，则必然失败。

    ---摘自《新媒体不给用户控制权必然失败》

　　这段话，我觉得赞同，但我觉得这是一个终极目标，但现在的阶段，我仍坚持编辑必须要介入。

　　三、做网站，不能一刀切，不是WEB1.0就是WEB2.0，更多的情况是WEB1.0+WEB2.0，从产品和功能角度出发，决定了网站是由哪些元素或者模块构成的。

……

　　当然，以上所说，都是我在创业过程中想到的以及碰到的，一家之言，仅供各位同好一起讨论。

　　作为一个曾经WEB1.0的保守派，我们的360生活社区网站也正逐步的走向WEB2.0，相信不久的以后，大家就能看到，我们新的功能和产品逐一呈现。